Modelos de checklist prontos: 130 itens em 10 rotinas para copiar e aplicar na sua operação

Abertura, fechamento, limpeza, visita do supervisor e manutenção preventiva, cada item com o padrão que define o que está certo. Copie a rotina inteira ou só o que serve, adapte à sua loja e aplique em uma unidade ou em quinhentas, com o mesmo critério.

Modelos de checklist prontos: 130 itens em 10 rotinas para copiar e aplicar na sua operação

Utilizado por mais de 1.750 marcas

Grupo HaliparFiniAcademia GaviõesJohn JohnGrand CruBioritmo

Como estes modelos de checklist estão organizados

Um checklist bom tem uma verificação por item, um padrão escrito ao lado de cada item e uma marca no que é crítico. Estes dez seguem essa regra em 130 itens, e o mesmo formato serve para loja, restaurante, clínica, academia ou planta industrial.

Como estes modelos de checklist estão organizados
Um item, uma verificação

Um item, uma verificação

Cada linha pergunta uma coisa só, que dá para responder com sim, não ou não se aplica. "Loja limpa" vira piso, banheiro, superfície de contato e vitrine, porque cada um tem dono e frequência diferentes.

O padrão escrito ao lado

O padrão escrito ao lado

O que define que o item está certo fica na própria linha: valor, estado, frequência ou evidência. É o que faz duas pessoas em duas lojas responderem igual à mesma pergunta.

Item crítico marcado

Item crítico marcado

Fundo de caixa, alarme, refrigeração, quadro elétrico, extintor e documentos obrigatórios levam a etiqueta Crítico. Um item crítico reprovado reprova a rotina inteira, independente da pontuação do resto.

Frequência de cada rotina

Frequência de cada rotina

Abertura e fechamento são diárias, limpeza é por turno, visita do supervisor é quinzenal ou mensal, manutenção preventiva é mensal com itens trimestrais. A frequência muda, o formato do item não.

Evidência onde faz diferença

Evidência onde faz diferença

Os itens com etiqueta Foto pedem imagem no momento da resposta: vitrine, banheiro, fachada, painel de alarme. É o que permite conferir à distância sem depender da palavra de quem respondeu.

Feito para adaptar

Feito para adaptar

Tire o item que não existe na sua operação, troque "loja" por "unidade", "clínica" ou "restaurante", acrescente o que é da sua marca. Os modelos são o começo; o checklist é seu.

Os dez modelos, item por item

Numeração contínua de 1 a 130. Copie tudo de uma vez pelo botão ou vá direto ao modelo que interessa. Cada item é uma verificação que se responde com sim ou não, com o padrão do que é certo ao lado; a etiqueta marca o que é crítico, o que exige foto e o que é medido em número. Cada grupo linka para a página do checklist correspondente no SULTS.

130 itens10 grupos

Tempo médio de aplicação: abertura, fechamento e caixa, 10 a 15 minutos cada; recebimento, o tempo da entrega; limpeza, 15 minutos por turno; atendimento e exposição, 20 minutos; segurança, 30 minutos; manutenção, 45 minutos; visita do supervisor, 90 minutos.

1Modelo de checklist de abertura de loja13 itens

Diário, respondido por quem abre, nos primeiros 30 minutos, antes de o primeiro cliente entrar. Treze itens.

  1. 1
    Chegada registrada no horário previstoCríticoCheck-in feito pelo aplicativo ao chegar, com o nome de quem abre e o horário real. Atraso na chegada é o primeiro sinal de atraso na abertura.
  2. 2
    Fachada, porta e vitrine sem dano ou pichaçãoFotoVolta externa feita antes de entrar: vidro íntegro, porta e fechadura sem sinal de arrombamento, letreiro sem peça solta. Qualquer dano é fotografado antes de tocar.
  3. 3
    Alarme desativado sem ocorrência registradaCríticoCentral sem disparo no período fechado e sem mensagem da monitoradora. Ocorrência, mesmo falsa, é registrada com horário e motivo.
  4. 4
    Luzes, climatização e equipamentos ligados e funcionandoIluminação de salão e vitrine acesa, ar-condicionado na temperatura definida, equipamentos de operação ligados e sem alarme de erro.
  5. 5
    Temperatura dos equipamentos refrigerados dentro da faixaMedidaLeitura do termômetro de cada equipamento refrigerado registrada em número, dentro da faixa definida para o produto. Fora da faixa, o produto é avaliado antes de vender.
  6. 6
    Fundo de caixa conferido e registradoCríticoValor do fundo contado por quem abre, igual ao previsto, com o valor digitado no aplicativo. Diferença é registrada na hora, não no fechamento.
  7. 7
    Sistema de vendas, impressora e meios de pagamento operandoVenda de teste ou consulta feita no PDV, impressora com bobina, máquinas de cartão ligadas e conectadas. Falha aqui vira chamado antes da abertura.
  8. 8
    Internet e telefonia funcionandoConexão testada no PDV e no aplicativo, telefone com linha. Sem internet, o plano de contingência de venda é acionado e registrado.
  9. 9
    Piso, balcões e banheiros limpos e secosFotoÁrea de venda sem resíduo do dia anterior, balcões sem marca, banheiros abastecidos e sem odor. O que ficou do fechamento é apontado para a equipe da noite.
  10. 10
    Produtos repostos, precificados e sem item vencido à vistaGôndolas e expositores abastecidos conforme o planograma, etiqueta de preço em cada item, validade conferida por amostragem nos itens perecíveis.
  11. 11
    Material de campanha vigente exposto e sem peça vencidaFotoCartazes, adesivos e displays da campanha atual no lugar definido, sem material de campanha encerrada. A peça de campanha vencida é a que o cliente vê primeiro.
  12. 12
    Escala do dia completa e equipe uniformizadaPresentes conferidos contra a escala, falta comunicada ao gestor, uniforme completo e crachá. Cobertura de falta decidida antes de abrir, não no meio do turno.
  13. 13
    Comunicados do dia lidos pela equipeComunicados obrigatórios abertos e confirmados no aplicativo por quem está no turno, com a mudança do dia repassada na reunião de abertura.
Ver o sistema de checklist para lojas

2Modelo de checklist de fechamento de loja13 itens

Diário, respondido por quem fecha, depois do último cliente. Treze itens, e quatro deles não admitem exceção.

  1. 14
    Último cliente atendido e porta fechada no horárioNenhum cliente dentro da loja depois do horário de fechamento, com o horário real registrado por quem fecha. Fechar antes da hora também é desvio.
  2. 15
    Caixas fechados e valores conferidos contra o sistemaCríticoCada caixa fechado com o relatório do sistema, valor contado igual ao apurado, diferença registrada com justificativa e nome do operador.
  3. 16
    Sangria final feita e valores guardados no cofreCríticoDinheiro além do fundo de caixa recolhido ao cofre, com o comprovante de sangria e o registro do valor. Nada de valor fica na gaveta durante a noite.
  4. 17
    Malote ou depósito preparado conforme a rotinaMalote lacrado com o número do lacre registrado, ou depósito programado, conforme o procedimento da rede. Valor do malote igual ao das sangrias do dia.
  5. 18
    Itens de alto valor e estoque de segurança recolhidosCríticoProdutos definidos como de alto valor retirados da vitrine e do salão e guardados no local trancado, com contagem registrada quando a política exigir.
  6. 19
    Vendas do dia lançadas e pendências do sistema resolvidasNenhuma venda em aberto, cancelamento sem justificativa ou nota não emitida. Pendência que não fecha vira chamado com o número registrado.
  7. 20
    Produtos perecíveis descartados ou armazenados conforme o padrãoMedidaItem vencido ou fora do padrão descartado com registro de quantidade; o que continua à venda armazenado na temperatura certa. Perda registrada é perda medida.
  8. 21
    Equipamentos desligados ou em modo noturno conforme a listaCada equipamento na condição definida para a noite: refrigeração ligada, fornos e chapas desligados, iluminação de vitrine no horário programado.
  9. 22
    Água, gás e pontos de risco verificadosCríticoTorneiras fechadas, registro de gás fechado quando o padrão exigir, nenhum equipamento aquecido ligado, nenhum cheiro de gás ou de queimado.
  10. 23
    Lixo retirado e área de descarte fechadaLixeiras esvaziadas, sacos no local de coleta, área de descarte trancada, sem resíduo que atraia praga durante a noite.
  11. 24
    Limpeza de fechamento feita e registradaFotoPiso, balcões, banheiros e cozinha limpos conforme o roteiro de limpeza, com a foto do salão pronto para a abertura seguinte.
  12. 25
    Portas, janelas e acessos trancadosCríticoVolta interna feita antes de sair: portas de fundo, janelas, depósito e cofre trancados. Chave na guarda de quem a política define.
  13. 26
    Alarme ativado e saída registradaAlarme armado com confirmação da central, luzes apagadas, check-out no aplicativo com o horário real de saída.
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3Modelo de checklist de caixa e meios de pagamento12 itens

Por turno ou por troca de operador, respondido pelo operador e conferido pelo gerente. Doze itens.

  1. 27
    Operador logado com o próprio usuárioCríticoCada operador usa a própria senha; ninguém opera no login de outro. É o que torna a diferença de caixa rastreável a uma pessoa.
  2. 28
    Fundo de caixa conferido na entrada do operadorValor contado e registrado ao assumir o caixa, igual ao entregue pelo turno anterior. Diferença é apontada antes da primeira venda.
  3. 29
    Troco suficiente por denominaçãoMoedas e cédulas pequenas em quantidade definida para o movimento do dia. Falta de troco vira fila e venda perdida.
  4. 30
    Máquinas de cartão ligadas, conectadas e com bobinaCada terminal testado, com conexão e papel. Terminal com defeito é isolado e o chamado aberto na hora.
  5. 31
    Pagamento por aproximação e por código QR funcionandoTransação de teste ou primeira venda do dia conferida em cada modalidade ativa. Modalidade fora do ar é sinalizada ao cliente antes de ele escolher.
  6. 32
    Sangrias feitas no limite definidoCríticoSangria realizada sempre que o valor em gaveta atinge o limite da política, com o comprovante emitido e assinado. Valor acima do limite na gaveta é risco, não conveniência.
  7. 33
    Cancelamentos e estornos com justificativa e autorizaçãoCríticoCada cancelamento ou estorno com motivo registrado e autorização de quem tem alçada. Cancelamento recorrente do mesmo operador é lido pelo gestor.
  8. 34
    Cupons e notas fiscais emitidos em todas as vendasNenhuma venda sem documento fiscal; contingência acionada e registrada quando o sistema falha. Documento não emitido é infração, não descuido.
  9. 35
    Cédulas verificadas contra falsificaçãoCédulas de valor alto conferidas conforme a orientação da rede, com o detector quando houver. Cédula suspeita não é aceita nem devolvida sem registro.
  10. 36
    Comprovantes de cartão e vales arquivadosComprovantes, vales e recibos do turno organizados e guardados no local definido, para a conciliação. Comprovante perdido é venda que a conciliação vai questionar.
  11. 37
    Fechamento do turno conferido contra o sistemaAssinaturaRelatório de fechamento emitido, valores por meio de pagamento conferidos, diferença registrada com justificativa e assinatura do operador e do gerente.
  12. 38
    Gaveta e área do caixa organizadas e sem objeto pessoalBolsa, celular e objetos pessoais fora da área do caixa, gaveta trancada quando o operador se afasta. Reduz risco e facilita a auditoria.
Ver o sistema de checklist para lojas

4Modelo de checklist de recebimento de mercadoria e estoque13 itens

A cada entrega, respondido por quem recebe, e uma vez por semana para os itens de estoque. Treze itens.

  1. 39
    Entrega conferida contra o pedido de compraCríticoNota fiscal comparada com o pedido: fornecedor, itens, quantidades e preços. Entrega sem pedido correspondente não é recebida sem autorização.
  2. 40
    Quantidade contada e igual à nota fiscalVolumes e unidades contados na presença do entregador, com a divergência anotada no canhoto e registrada no aplicativo antes de assinar.
  3. 41
    Validade dos produtos dentro do prazo mínimo de aceitaçãoCríticoData de validade conferida por lote, respeitando o prazo mínimo definido pela rede para aceitar o produto. Produto perto do vencimento é recusado ou registrado como exceção.
  4. 42
    Embalagens íntegras, sem avaria, umidade ou violaçãoFotoCaixas sem amassado, vazamento ou lacre rompido. Avaria fotografada com o lacre e a etiqueta visíveis antes da devolução ou do registro.
  5. 43
    Temperatura de produtos refrigerados e congelados medida na chegadaMedidaLeitura feita no produto, não no baú do veículo, registrada em número. Fora da faixa, o produto é recusado, e a recusa registrada com foto do termômetro.
  6. 44
    Produtos armazenados no local correto em até uma horaRefrigerado na câmara, congelado no freezer, seco na prateleira, químico separado de alimento. Produto no corredor por horas é perda de qualidade e risco de acidente.
  7. 45
    Rotatividade aplicada: primeiro que vence, primeiro que saiLote novo posicionado atrás do antigo em toda reposição, com a validade visível na frente. É a regra que evita o descarte no fim do mês.
  8. 46
    Estoque organizado, identificado e sem produto no chãoFotoPrateleiras etiquetadas por categoria, produto sobre estrado ou prateleira, corredor livre para circulação e para o extintor.
  9. 47
    Nota fiscal lançada no sistema no mesmo diaEntrada registrada no sistema de estoque com o número da nota, para o estoque do sistema bater com o físico. Nota lançada atrasada gera ruptura falsa.
  10. 48
    Devoluções e trocas registradas e coletadasProduto devolvido separado, identificado e registrado com o motivo, aguardando a coleta do fornecedor com data prevista. Devolução sem registro vira perda.
  11. 49
    Contagem cíclica da semana feita e divergências tratadasMedidaItens da lista da semana contados, diferença entre físico e sistema registrada e ajustada com aprovação. Divergência recorrente no mesmo item aponta furto ou erro de processo.
  12. 50
    Produtos vencidos ou avariados segregados e registradosCríticoÁrea de bloqueio identificada, quantidade e motivo registrados, descarte feito conforme o procedimento. Produto bloqueado nunca volta para a área de venda.
  13. 51
    Área de recebimento limpa, fechada e sem acesso de terceirosDoca ou porta de recebimento trancada fora do horário de entrega, entregador sem acesso ao estoque, área limpa depois de cada recebimento.
Ver o sistema de checklist para lojas

5Modelo de checklist de limpeza e conservação14 itens

Por turno, respondido pela equipe da unidade, com foto nos ambientes de cliente. Catorze itens.

  1. 52
    Piso da área de venda limpo, seco e sinalizado quando molhadoPor turnoSem resíduo, sem marca de rodo e sem área molhada sem placa de sinalização. Piso molhado sem placa é o acidente mais comum com cliente.
  2. 53
    Entrada, tapete e porta de vidro limposFotoTapete sem acúmulo de sujeira, vidro da porta sem marca de mão, soleira sem detrito. É a primeira impressão do cliente.
  3. 54
    Banheiros de cliente limpos, abastecidos e sem odorFotoLouças e piso limpos, papel, sabonete e álcool abastecidos, lixeira com tampa e saco, sem odor. Frequência conforme o movimento, com o horário de cada limpeza registrado.
  4. 55
    Banheiros e vestiários de funcionários no mesmo padrãoMesmo critério dos banheiros de cliente. Vestiário sujo é o primeiro sinal de que o padrão só vale onde o cliente vê.
  5. 56
    Superfícies de contato higienizadasBalcões, maçanetas, corrimãos, máquinas de cartão e mesas higienizados com o produto definido, na frequência do turno. Registro por área quando a norma exigir.
  6. 57
    Vitrines, espelhos e vidros sem marcasVidros internos e externos sem marca de dedo ou de produto de limpeza, espelhos de provador e de salão limpos.
  7. 58
    Prateleiras, gôndolas e expositores sem poeiraPassagem de pano em toda prateleira exposta, inclusive atrás do produto, na frequência definida. Poeira sobre o produto é produto que não vende.
  8. 59
    Equipamentos de operação limpos por dentro e por foraFornos, chapas, balcões refrigerados, máquinas de bebida e balanças limpos conforme o procedimento de cada equipamento, com a data da última limpeza profunda registrada.
  9. 60
    Área de manipulação e utensílios higienizadosCríticoBancadas, cubas, tábuas e utensílios limpos e sanitizados entre usos, com produtos identificados e diluídos conforme o rótulo. Só para operações com alimento.
  10. 61
    Lixeiras com tampa, saco e sem transbordarTodas as lixeiras com tampa acionada por pedal nas áreas de alimento, saco trocado antes de encher, lixo separado conforme a coleta local.
  11. 62
    Estoque e área de descarte limpos e sem sinal de pragaCríticoEstoque varrido, sem resíduo de alimento, sem fezes, roedor ou inseto à vista; iscas e armadilhas do controle de pragas no lugar e datadas.
  12. 63
    Produtos de limpeza identificados e guardados separadosFrascos rotulados, diluição indicada, armazenados em armário próprio, longe de alimento e fora do alcance do cliente. Produto sem rótulo é descartado.
  13. 64
    Fachada, calçada e área externa limpasFotoCalçada varrida, sem lixo ou ponta de cigarro, fachada sem teia ou sujeira, lixeira externa esvaziada. Frequência mínima diária, e por turno em rua movimentada.
  14. 65
    Ficha de limpeza do turno preenchida e assinadaAssinaturaCada ambiente com o horário e o nome de quem limpou, registrado no aplicativo ao concluir. Ficha sem assinatura é limpeza que não aconteceu.
Ver o checklist de limpeza no SULTS

6Modelo de checklist de atendimento ao cliente12 itens

Semanal, respondido pelo gerente observando atendimentos reais, ou pelo cliente oculto. Doze itens.

  1. 66
    Cliente cumprimentado em até um minuto após entrarContato visual e saudação de qualquer membro da equipe, mesmo quem está ocupado, no tempo definido pela marca. Cliente ignorado na entrada já decidiu a nota.
  2. 67
    Equipe uniformizada, com crachá e apresentação conforme o padrãoFotoUniforme completo e limpo, crachá visível, apresentação pessoal dentro do manual da marca. Conferido em cada pessoa do turno.
  3. 68
    Sondagem feita antes da ofertaAtendente pergunta o que o cliente procura e para quê antes de indicar produto ou preço. Oferta sem sondagem é o erro que mais derruba a conversão.
  4. 69
    Produto explicado com informação corretaCríticoCaracterísticas, preço, condições e prazos informados conforme a tabela vigente, sem promessa que a loja não cumpre. Informação errada é reclamação garantida.
  5. 70
    Oferta complementar feita em todo atendimentoItem complementar ou serviço adicional oferecido de forma natural, ligado ao que o cliente escolheu. Medido junto com o item por atendimento da unidade.
  6. 71
    Tempo de espera no caixa dentro do limite definidoMedidaFila medida no horário de pico, com o tempo máximo definido pela marca. Acima do limite, o segundo caixa abre, e a abertura é registrada.
  7. 72
    Trocas, devoluções e garantia tratadas conforme a políticaCríticoAtendente conhece a política, aplica sem consultar o gerente nos casos previstos e registra a troca no sistema. Cliente não é mandado embora para voltar outro dia.
  8. 73
    Reclamação ouvida, registrada e resolvida ou escaladaToda reclamação registrada no sistema com o que foi feito. O que não se resolve na hora tem responsável e prazo, e o cliente sabe disso antes de sair.
  9. 74
    Canais de contato e pesquisa de satisfação divulgadosCartaz ou etiqueta com o canal de atendimento e o link ou código da pesquisa no lugar definido, e o convite feito ao fim do atendimento.
  10. 75
    Acessibilidade e atendimento prioritário respeitadosCríticoFila preferencial sinalizada e respeitada, rampa e acesso desobstruídos, equipe orientada a atender pessoas com deficiência e idosos conforme a lei.
  11. 76
    Ambiente confortável: temperatura, som e iluminaçãoTemperatura na faixa definida, música no volume e na lista da marca, iluminação sem lâmpada queimada no salão. O que o cliente sente antes de falar com alguém.
  12. 77
    Despedida com convite ao retornoEncerramento cordial, com agradecimento e convite para voltar, no padrão da marca. É o último contato e o que fica na memória.
Ver o checklist de atendimento no SULTS

7Modelo de checklist de visual merchandising e exposição12 itens

Semanal e a cada campanha, respondido pela loja ao montar e validado pela equipe de marketing pela foto. Doze itens.

  1. 78
    Vitrine montada conforme a foto de referência da campanhaFotoProdutos, peças e disposição iguais à referência enviada pela matriz, com a foto da loja no mesmo enquadramento. Diferença aceita só com aprovação registrada.
  2. 79
    Fachada e letreiro íntegros, limpos e acesos no horárioFotoLetreiro sem letra apagada, fachada sem dano, iluminação ligada no horário programado. Conferido do lado de fora, à noite, ao menos uma vez por semana.
  3. 80
    Planograma aplicado nas gôndolas e expositoresFotoProduto na posição, na quantidade de frentes e na altura definidas no planograma vigente, sem espaço vazio na frente. Foto de cada módulo quando a campanha exigir.
  4. 81
    Etiqueta de preço em todo produto, legível e corretaCríticoPreço na etiqueta igual ao do sistema, etiqueta na posição definida, sem produto sem preço. Preço divergente é infração e reclamação.
  5. 82
    Material da campanha vigente aplicado e o anterior retiradoCartazes, wobblers, adesivos e displays da campanha atual nos pontos definidos, e nenhum material de campanha encerrada. A retirada é tão obrigatória quanto a montagem.
  6. 83
    Ponto extra e ilha promocional montados conforme o briefingFotoProduto, quantidade e comunicação do ponto extra iguais ao briefing da campanha, abastecido durante todo o período.
  7. 84
    Produtos limpos, íntegros e voltados para a frenteEmbalagens sem poeira ou dano, rótulo voltado para o cliente, produto alinhado na frente da prateleira. Reposição de frente feita a cada turno.
  8. 85
    Provadores, mesas e áreas de experimentação organizadosProvador limpo, com espelho, cabide e iluminação funcionando; mesa de experimentação abastecida e sem produto aberto vencido. Onde o cliente decide.
  9. 86
    Sinalização interna de setores e de preço no padrãoPlacas de setor, comunicação de preço e de promoção nas peças oficiais da marca, sem cartaz improvisado à mão ou impresso fora do padrão.
  10. 87
    Iluminação de destaque e de vitrine funcionandoSpots apontados para o produto certo, sem lâmpada queimada ou cor diferente do padrão, cenas de luz programadas para o horário.
  11. 88
    Som ambiente e comunicação em tela conforme a programaçãoLista musical e volume da marca, telas exibindo o conteúdo da campanha vigente, sem tela apagada ou com erro.
  12. 89
    Foto da loja pronta enviada no prazo da campanhaFotoFotos de vitrine, ponto extra e gôndola enviadas pelo aplicativo até o prazo definido no briefing, com data e localização automáticas. É o que permite validar a rede à distância.
Ver o checklist de visual merchandising no SULTS

8Modelo de checklist de segurança e prevenção de perdas13 itens

Semanal, respondido pelo gerente, e mensal pela prevenção de perdas, sem aviso. Treze itens.

  1. 90
    Extintores no prazo, sinalizados e desobstruídosCríticoCada extintor com lacre, validade e pressão em dia, sinalização visível, nada estocado na frente. Extintor vencido ou obstruído é item que zera a inspeção.
  2. 91
    Saídas de emergência desobstruídas e sinalizadasCríticoPorta de emergência destrancada no horário de funcionamento, abrindo no sentido da fuga, sem caixa ou expositor no caminho, placa e luz de emergência funcionando.
  3. 92
    Iluminação de emergência e alarme testadosTeste semanal da iluminação de emergência e do alarme de incêndio quando houver, com o resultado registrado. Bateria que não segura é trocada, não anotada.
  4. 93
    Câmeras gravando e cobrindo os pontos definidosCríticoTodas as câmeras online, gravação com a retenção definida, imagem cobrindo caixa, entrada, estoque e recebimento. Câmera fora do ar é chamado no mesmo dia.
  5. 94
    Cofre trancado, com acesso restrito e sem valor acima do limiteCríticoCofre fechado entre usos, senha conhecida só por quem a política define, valor guardado dentro do limite do seguro. Malote recolhido na frequência combinada.
  6. 95
    Chaves e senhas sob controleLista de quem tem chave e senha de alarme atualizada, senha trocada a cada desligamento de quem a conhecia, chave reserva no local definido.
  7. 96
    Fiação, tomadas e quadro elétrico sem improvisoFotoSem fio exposto, benjamim sobrecarregado ou extensão permanente; quadro elétrico fechado, identificado e desobstruído. Fotografado a cada inspeção.
  8. 97
    Escadas, rampas e piso sem risco de quedaDegraus com antiderrapante, corrimão firme, piso sem desnível ou buraco, tapete sem ponta levantada. Risco de queda é o acidente mais comum com cliente e com funcionário.
  9. 98
    Equipamentos de proteção disponíveis e em usoEPI da função disponível, dentro da validade e usado na atividade: luva de corte, bota, óculos, cinto. Registro de entrega assinado por pessoa.
  10. 99
    Produtos químicos e inflamáveis armazenados corretamenteCríticoGuardados em local próprio, ventilado, identificado, longe de calor e de alimento, com a ficha de segurança acessível. Botijão de gás fora de área fechada.
  11. 100
    Inventário de itens de alto risco de perda conferidoMedidaItens definidos como de alto risco contados contra o sistema na frequência definida, com a diferença registrada e investigada.
  12. 101
    Recebimento e descarte com dupla conferênciaEntrega conferida por quem recebe e validada por segundo responsável nos itens de valor; descarte de produto registrado com quantidade e testemunha. Onde a perda acontece sem ninguém ver.
  13. 102
    Ocorrências registradas com boletim e comunicação à matrizFurto, roubo, acidente ou incidente registrado no aplicativo no mesmo dia, com boletim de ocorrência quando cabível e comunicação ao responsável da rede.
Ver a auditoria de lojas no SULTS

9Modelo de checklist de manutenção preventiva14 itens

Mensal, respondido pelo responsável de manutenção ou pelo gerente, com itens críticos de segurança. Catorze itens.

  1. 103
    Ar-condicionado com filtros limpos, dreno livre e sem ruídoFiltros limpos na frequência do fabricante, dreno sem gotejamento, temperatura ambiente dentro da faixa definida, sem ruído ou vibração anormal. Data da última limpeza registrada.
  2. 104
    Refrigeração com temperatura, vedação e degelo em diaMedidaTemperatura de cada equipamento registrada em número, borracha da porta vedando, condensador limpo, degelo funcionando. Refrigeração parada é perda de estoque em horas.
  3. 105
    Iluminação sem lâmpada queimada ou piscandoSalão, vitrine, estoque, banheiros e área externa sem ponto apagado. Lâmpada trocada na hora ou chamado aberto com o local.
  4. 106
    Quadro elétrico e tomadas sem sinal de aquecimentoCríticoQuadro sem cheiro de queimado, disjuntor sem desarme recorrente, tomada sem marca escura ou folga. Sinal de aquecimento é chamado urgente, não observação.
  5. 107
    Instalações hidráulicas sem vazamento ou entupimentoTorneiras, descargas, sifões e ralos sem vazamento ou retorno, caixa d'água tampada e com limpeza no prazo. Vazamento pequeno vira infiltração cara.
  6. 108
    Gás, exaustão e coifa conferidosCríticoMangueira e registro dentro da validade e sem vazamento, coifa e dutos limpos na frequência definida, exaustão funcionando. Só para operações com cozinha.
  7. 109
    Equipamentos de operação dentro do plano de manutençãoFornos, chapas, fritadeiras, máquinas de café, balanças e demais equipamentos com a manutenção do fabricante em dia e a data registrada por equipamento.
  8. 110
    Portas, fechaduras, vidros e automáticos funcionandoPorta automática abrindo e fechando sem falha, fechaduras sem folga, vidros sem trinca, molas e batentes ajustados.
  9. 111
    Fachada, letreiro e comunicação externa íntegrosFotoLetreiro com todas as letras acesas, fixação firme, sem infiltração ou peça solta na fachada, toldo íntegro. Fotografado à noite.
  10. 112
    Piso, forro e paredes sem danoFotoPiso sem peça solta ou quebrada, forro sem mancha de infiltração ou placa caída, paredes sem mofo ou pintura descascando na área de cliente.
  11. 113
    Mobiliário, gôndolas e expositores firmes e sem riscoPrateleiras niveladas e presas, gôndolas sem quina exposta, cadeiras e mesas sem parte solta. Mobiliário instável é acidente com cliente.
  12. 114
    Sistema de incêndio: extintores, hidrantes e detecçãoCríticoExtintores no prazo, hidrante com mangueira e esguicho, detectores testados, laudos e vistorias dentro da validade. Item que zera a inspeção quando reprovado.
  13. 115
    Gerador, nobreak e contingência de energia testadosTeste mensal com carga, nível de combustível, bateria do nobreak segurando o PDV pelo tempo definido. Só para unidades que têm o equipamento.
  14. 116
    Chamados de manutenção do mês fechados ou com prazoNenhum chamado de manutenção da unidade vencido sem justificativa; os abertos com responsável e prazo visíveis. É a leitura de que a preventiva está funcionando.
Ver o checklist de manutenção no SULTS

10Modelo de checklist de visita do supervisor14 itens

Quinzenal ou mensal, respondido pelo supervisor ou gerente regional na unidade, sem aviso prévio, com check-in. Catorze itens.

  1. 117
    Fachada, vitrine e entrada conforme o padrão da marcaFotoLetreiro aceso e íntegro, vitrine igual à referência da campanha, entrada limpa e desobstruída, nenhum material vencido ou improvisado à vista. Primeira foto da visita, feita antes de entrar.
  2. 118
    Planos de ação da visita anterior concluídosCríticoCada plano de ação deixado na visita anterior verificado no local, com evidência, antes de qualquer item novo. Plano não concluído é reaberto com novo prazo e motivo.
  3. 119
    Atendimento observado do início ao fimAo menos um atendimento completo acompanhado sem interferir, avaliado contra o padrão da marca: abordagem, sondagem, oferta, fechamento e despedida.
  4. 120
    Equipe completa, uniformizada e com escala publicadaPresentes conferidos contra a escala, uniforme e crachá, escala do mês publicada e conhecida pela equipe. Falta recorrente sem cobertura é tema da conversa com o gestor.
  5. 121
    Treinamentos obrigatórios da equipe em diaCríticoStatus de cada pessoa na plataforma de treinamento conferido: ninguém em atividade com treinamento obrigatório vencido ou pendente. Pendência gera atribuição na hora.
  6. 122
    Exposição de produtos e campanha conforme o planogramaFotoGôndolas, ponto extra e material de campanha iguais ao briefing vigente, com foto dos pontos definidos. O que a matriz enviou está na loja como foi desenhado.
  7. 123
    Validade, etiquetas e preços conferidos por amostragemCríticoAmostra de itens definida pela regional: nenhum vencido exposto, etiqueta em todo produto, preço igual ao do sistema. Reprovação por amostragem estende a conferência.
  8. 124
    Checklists diários da unidade aplicados no períodoAbertura, fechamento, caixa e limpeza aplicados todos os dias desde a última visita, conferidos no painel antes de chegar. Dia sem aplicação é conversa com o gestor, não com a equipe.
  9. 125
    Estoque organizado e contagem cíclica em diaEstoque conforme o padrão, rotatividade aplicada, contagens da semana feitas e divergências tratadas. Conferido no local e no sistema.
  10. 126
    Caixa, sangrias e cofre conforme a políticaCríticoFechamentos do período sem diferença não justificada, sangrias no limite, cofre e malote na rotina. Lido no sistema e conferido com o gerente.
  11. 127
    Limpeza, conservação e manutenção sem pendência críticaFotoUnidade limpa nos ambientes de cliente e de equipe, sem chamado de manutenção vencido, sem item de segurança reprovado no mês.
  12. 128
    Indicadores da unidade lidos com o gestorVenda, conversão, ticket, NPS, conformidade e planos de ação do período discutidos com o gestor a partir do painel, com o que ele vai fazer até a próxima visita.
  13. 129
    Reunião com a equipe realizada e registradaConversa curta com a equipe sobre o que está bem e o que muda, com os pontos registrados na visita. A equipe precisa ver o supervisor como apoio, não como fiscal.
  14. 130
    Relatório da visita gerado e assinado pelo gestorAssinaturaCheck-out feito, relatório com fotos e planos de ação gerado pelo aplicativo e assinado digitalmente pelo gestor da unidade antes de o supervisor sair.
Ver o checklist de visita a loja no SULTS

Como aplicar estes modelos no SULTS

Montar as dez rotinas a partir dos modelos leva menos de um dia. O que a plataforma acrescenta é a execução registrada pelo celular, o item crítico que reprova sozinho, o plano de ação automático e o painel que compara as unidades.

Um formulário por rotina

Cada modelo vira um formulário no módulo Checklist, com os itens na ordem em que estão aqui e o padrão no campo de orientação, visível para quem responde.

Agendamento por frequência e por turno

Abertura e fechamento agendados por dia, limpeza por turno, visita por quinzena, manutenção por mês. A rotina aparece para a unidade certa no dia certo, sem depender de alguém lembrar.

Resposta pelo aplicativo, com foto, hora e localização

A equipe responde pelo aplicativo de checklist, e cada resposta guarda foto, data, hora e GPS. Os itens com etiqueta Foto exigem a imagem para avançar.

Item crítico que reprova a rotina

Os itens marcados como Crítico entram como questão crítica: um reprovado zera a pontuação da aplicação, por mais que o resto esteja em dia. É o que impede uma loja com alarme desligado de tirar 92%.

Reprovado vira plano de ação

Cada item reprovado gera um plano de ação com responsável e prazo, e o supervisor acompanha a conclusão com evidência, sem abrir planilha nem cobrar por mensagem.

Painel por unidade

O resultado de cada rotina sai por unidade, por região e por período. A loja que reprova limpeza três turnos seguidos aparece antes de virar reclamação de cliente.

Como aplicar estes modelos no SULTS
Como pontuar e comparar as unidades

Como pontuar e comparar as unidades

Um modelo só vira gestão quando o resultado é comparável entre lojas e ao longo do tempo. A regra de pontuação abaixo é a que estes modelos assumem.

Peso igual, exceto o crítico

Cada item vale um ponto. A nota da rotina é o percentual de itens conformes. Um item crítico reprovado leva a nota a zero, e a rotina precisa ser refeita depois da correção.

Não se aplica não conta

Item que não existe naquela unidade (sem câmara fria, sem provador) é marcado como não se aplica e sai da base de cálculo, em vez de reprovar ou aprovar de graça.

Meta por rotina

Abertura, fechamento e limpeza acima de 95%. Visita do supervisor acima de 90%. Manutenção sem item crítico reprovado. Abaixo disso, plano de ação obrigatório.

Tendência antes do número

Três aplicações seguidas em queda dizem mais do que uma nota baixa isolada. O painel por unidade é lido pela tendência, e a visita do supervisor começa pela loja que está caindo.

Ranking com contexto

Comparar unidades só faz sentido com a mesma rotina, a mesma frequência e o mesmo período. Loja nova nos primeiros 90 dias entra em grupo separado.

Do resultado ao treinamento

Item que reprova em várias unidades ao mesmo tempo não é problema de loja, é de processo ou de treinamento. É o gatilho para uma trilha na Universidade Corporativa.

Os mesmos 130 itens no papel, na planilha e na plataforma

O conteúdo do checklist é igual nos três. O que muda é quem responde, como se comprova e o que acontece com o item reprovado.

FuncionalidadeSULTSPapel ou PDF impressoPlanilha
Quem respondeA equipe da unidade, pelo aplicativoA equipe, na folhaAlguém digita depois
EvidênciaFoto, data, hora e GPS por itemAssinaturaNenhuma
Item críticoReprova a rotina sozinhoDepende de quem lêFórmula manual
Item reprovadoPlano de ação com responsável e prazoAnotação na margemColuna de observação
FrequênciaAgendada por dia, turno ou mêsLembrança de alguémLembrança de alguém
Comparação entre unidadesPainel por unidade e períodoNão háTabela dinâmica
HistóricoPesquisável por unidade, rotina e dataPasta físicaArquivos por mês
Adaptação do modeloVersão nova publicada para todas as unidadesReimprimirReenviar o arquivo
Item que reprova em várias lojasVisível no painel, vira treinamentoNinguém vêSó quem consolida
Custo por unidade adicionalMesma rotina publicada para a unidade novaMais papelMais uma aba

No papel, o checklist é uma folha que alguém arquiva. Na planilha, é uma aba que alguém preenche depois. Na plataforma, é uma rotina que aparece no celular de quem executa, com foto, hora e plano de ação, lida por unidade no mesmo dia.

Mais de 1.750 marcas já centralizaram a gestão com SULTS

Mais de 92 mil unidades gerenciadas em alimentação, saúde, educação, varejo, serviços, construção e indústria. De cinco a milhares de unidades, em qualquer segmento.

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Perguntas Frequentes

Como montar um checklist do zero?

Comece pela rotina, não pela lista: o que precisa estar certo na abertura, no fechamento, na limpeza. Para cada coisa, escreva uma verificação que se responde com sim ou não, e ao lado dela o padrão que define o certo. Marque o que é crítico. Os dez modelos desta página seguem exatamente essa estrutura e podem ser copiados para o módulo Checklist do SULTS ou para qualquer outro formato.

Quantos itens um checklist deve ter?

Entre 6 e 12 por rotina diária, e até 25 em uma auditoria mensal. Mais que isso, a equipe responde no automático e o checklist perde a função. Por isso os modelos de abertura, fechamento e limpeza têm 8 itens cada. No SULTS, uma rotina longa é dividida em seções, e cada seção pode ter um responsável diferente.

O que é um item crítico no checklist?

É o item que, reprovado, invalida a rotina inteira, independente do resto: alarme, fundo de caixa, refrigeração, quadro elétrico, extintor, documentos obrigatórios. No SULTS ele entra como questão crítica e zera a pontuação da aplicação quando reprova, o que impede uma nota alta esconder um risco.

Qual a diferença entre checklist e auditoria?

O checklist é respondido por quem executa a rotina, todo dia ou todo turno. A auditoria é feita por alguém de fora da unidade, com menos frequência e olhar de conferência. O modelo de visita do supervisor desta página é uma auditoria; os outros quatro são checklists de execução. O SULTS trata os dois no mesmo módulo, com formulários e pontuações diferentes.

Com que frequência aplicar cada modelo?

Abertura e fechamento todo dia. Limpeza a cada turno, com banheiros conforme o movimento. Visita do supervisor a cada quinze dias ou mensal, conforme o tamanho da região. Manutenção preventiva mensal, com os itens de refrigeração e elétrica revisados também por quem abre. No SULTS a frequência é agendada por rotina e por unidade.

Posso usar estes modelos em Excel ou no papel?

Pode, e o botão de copiar entrega o texto pronto para colar. O que o papel e a planilha não dão é a evidência por item, o item crítico que reprova sozinho e o plano de ação automático. A tabela desta página mostra a diferença ponto a ponto, e o SULTS é o caminho quando a operação passa de algumas unidades.

Como adaptar os modelos para restaurante, farmácia ou indústria?

Mantenha a estrutura e troque os itens de domínio. Restaurante acrescenta temperatura de recebimento e de armazenamento, como no checklist da RDC 216. Farmácia acrescenta os itens de boas práticas farmacêuticas. Indústria acrescenta as proteções de máquina da NR 12. O SULTS tem um checklist pronto para cada um desses casos.

Quem deve responder cada checklist?

Quem executa a rotina: o operador de caixa ou o gerente na abertura e no fechamento, a equipe da unidade na limpeza, o responsável de manutenção no preventivo, e alguém de fora da unidade na visita. No SULTS cada formulário tem um público, e a resposta fica registrada com o nome de quem respondeu.

Como garantir que a foto é do dia e do lugar certo?

Exigindo a foto no momento da resposta, e não um anexo da galeria. O aplicativo do SULTS registra data, hora e localização junto da imagem, o que permite conferir à distância se a vitrine fotografada é a de hoje e daquela loja.

O que fazer com um item reprovado?

Transformar em ação com dono e prazo, não em observação. No SULTS o item reprovado gera um plano de ação automaticamente, o responsável recebe a tarefa no celular e a conclusão exige evidência. Sem isso, o checklist mede o problema e não o resolve.

Como comparar o resultado entre unidades?

Com a mesma rotina, a mesma frequência e o mesmo período, e lendo a tendência antes da nota. Loja nova nos primeiros 90 dias fica em grupo separado. O painel do SULTS mostra as unidades lado a lado por rotina, e a que está caindo três aplicações seguidas aparece antes da reclamação de cliente.

Devo juntar abertura e fechamento em um checklist só?

Não. São horários, pessoas e riscos diferentes, e um checklist único acaba respondido de uma vez só, no fim do dia. Separados, cada um aparece na hora certa para quem está na loja. No SULTS eles são duas rotinas com agendamento próprio.

O modelo de limpeza serve para área de alimentos?

Serve como base, mas área de manipulação de alimentos exige itens que não estão aqui: higienização de utensílios e equipamentos, controle de pragas, temperatura. Para isso, o checklist para restaurantes e o da RDC 216 no SULTS cobrem o que a vigilância sanitária verifica.

Como treinar a equipe para responder o checklist do jeito certo?

Mostrando o padrão, não só o item. A pessoa precisa saber o que é "banheiro higienizado" para a marca, com foto de referência. Quando um item reprova em várias unidades ao mesmo tempo, o problema é de treinamento, e no SULTS isso vira uma trilha na Universidade Corporativa atribuída às unidades que reprovaram.

Os modelos podem ser usados livremente na minha empresa?

Podem. São de autoria própria da SULTS, escritos como ponto de partida para qualquer operação com unidades, e não exigem citação nem cadastro. Copie, adapte e aplique.

Qual a diferença entre este modelo de visita e uma auditoria de loja com pontuação?

O modelo de visita é a rotina do supervisor, com oito itens que cabem em uma hora. A auditoria de lojas no SULTS é mais longa, com pesos por seção e pontuação por unidade que alimenta ranking e histórico. Uma rede costuma ter as duas: a visita quinzenal e a auditoria trimestral.

Como definir a meta de cada rotina?

Pela consequência do erro. Rotina de segurança e de caixa, meta próxima de 100% e item crítico. Rotina de padrão visual, 90% é um bom começo, subindo conforme a rede amadurece. O SULTS mostra a nota de cada unidade contra a meta da rotina, e o plano de ação dispara abaixo dela.

O supervisor pode responder o checklist da loja pela unidade?

Não deveria, porque o registro deixa de refletir a rotina real da equipe. O supervisor responde o modelo de visita, que confere se a rotina está sendo feita. No SULTS as duas respostas ficam com nomes diferentes e podem ser comparadas: quando a loja se dá 100% e o supervisor encontra 70%, o problema é de critério.

Dá para aplicar os modelos sem internet na loja?

Dá. O aplicativo do SULTS funciona offline: a equipe responde, tira as fotos e o envio acontece quando a conexão volta, com a hora original preservada.

Como versionar o checklist quando o padrão da marca muda?

Publicando uma versão nova para todas as unidades ao mesmo tempo, com data de vigência, e mantendo o histórico da anterior para comparação. No SULTS o formulário é editado uma vez e a rotina nova aparece em todas as unidades na próxima aplicação, sem reimprimir nem reenviar arquivo.

O que muda para uma rede com 200 lojas?

O volume de resposta e a leitura. Com 200 lojas e dez rotinas, são dezenas de milhares de aplicações por mês, e ninguém lê isso em planilha. O SULTS opera nessa escala com +1.750 marcas e 92 mil unidades, e a leitura é feita pelo painel por unidade, por região e por rotina, com a exceção em destaque.

Existe um modelo para posto de combustível, academia ou clínica?

Os dez modelos servem como base para qualquer unidade com atendimento ao público, e os itens de domínio entram por segmento. O SULTS tem checklists específicos para clínicas, oficinas, obras, veículos e indústria, cada um com os itens que a atividade exige.

Como conheço o módulo de checklist antes de contratar?

Peça uma demonstração pelo formulário do site, pelo WhatsApp ou pelo 0800 960 2540. Um especialista monta uma das dez rotinas desta página no SULTS, mostra a resposta pelo aplicativo com foto e o plano de ação gerado a partir de um item reprovado.

O que é o padrão escrito ao lado de cada item?

É a definição do que está certo: valor, estado, frequência ou evidência. "Lixeira esvaziada" é o item; "nenhuma acima de dois terços, tampa fechada, área ao redor limpa" é o padrão. No SULTS o padrão entra no campo de orientação do item e aparece para quem responde, o que faz duas lojas responderem à mesma pergunta com o mesmo critério.

Conheça os +25 módulos integrados

Tela do módulo de Expansão SULTS com funil de vendas
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Comercial

Expansão

Converta leads em vendas do negócio com um CRM totalmente online e integrado. Saiba mais
Tela do módulo de Implantação de Unidades SULTS
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Operações

Implantação de unidades

Gerencie a implantação de unidades e otimize o processo de inauguração. Saiba mais
Tela do módulo de Chamados SULTS com lista de tickets
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Suporte

Chamados

Eleve o nível de suporte às unidades com uma ferramenta simples e completa de atendimento. Saiba mais
Tela do módulo de Checklist SULTS com auditoria e scores
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Qualidade

Checklist

Controle a qualidade da operação com inspeções padronizadas, scoring por unidade e planos de ação automáticos. Saiba mais
Tela do módulo de Universidade Corporativa SULTS com cursos e trilhas
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Capacitação

Universidade Corporativa

Faça a capacitação de seus colaboradores, aplique provas e gere certificados. Saiba mais
Tela do módulo de Comunicados SULTS com taxa de visualização
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Comunicação

Comunicados

Comunique-se com suas equipes, acompanhando em tempo real quem visualizou a informação. Saiba mais
Tela do módulo de Projetos SULTS com quadro kanban
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Gestão

Projetos

Gerencie seus projetos com inteligência e rapidez, tornando a rotina mais produtiva e eficiente. Saiba mais
Tela do módulo de Marketing SULTS com gestão de materiais
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Gerencie ativos da marca, simplificando a criação, aprovação e distribuição de materiais publicitários. Saiba mais
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Arquivos

Disco Virtual

Compartilhe arquivos com suas unidades e equipes de forma prática e ágil. Saiba mais
Tela do módulo de Compras SULTS com pedidos e fornecedores
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Compras

Compras

Gerencie compras B2B com um controle eficiente de estoque, fornecedores e pedidos. Saiba mais
Tela do módulo de Tarefas SULTS com lista de atividades
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Tela do módulo de Agenda SULTS com calendário de eventos
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Gestão

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