
Case de sucessoRede PitStop
Rede PitStop organiza +3.000 lojas com o SULTS
Rede associativista de autopeças, a PitStop reúne a gestão de toda a rede no SULTS.
No vídeoPaulo Braz, Diretor de Negócios e BUFábio Moretti, Gerente Nacional de OperaçõesJuvenal Sousa, Coordenador de ExpansãoMariana Takitane, Consultora de Operações
+3.000
Lojas no Brasil
+65
Consultores de negócio em campo
5
Módulos da SULTS num único sistema
+5.000
Lojas na projeção de crescimento
Sistematizar a gestão de uma rede com +3.000 pontos de venda
A Rede PitStop é uma rede associativista de autopeças que funciona de um jeito muito próximo ao de uma franquia. O trabalho da rede é formar o dono da loja de autopeças como empresário do segmento, e hoje isso acontece em +3.000 pontos de venda pelo Brasil, com +65 consultores de negócio aplicando ferramentas de gestão nas lojas.
Para dar conta desse tamanho, a PitStop colocou a gestão da rede inteira no SULTS: checklist de campo, implantação de novos associados, chamados, expansão e marketing, todos no mesmo sistema. Fábio Moretti, Gerente Nacional de Operações, explica por que a rede escolheu um sistema completo.
Com uma rede neste tamanho, era necessário ter um sistema que nos atendesse de ponta a ponta. A SULTS veio para nos ajudar em sistematizar todo este processo. Hoje nós temos controle efetivo de tudo que é feito dentro da rede.
Fábio Moretti, Gerente Nacional de Operações
Checklist no celular, implantação estruturada e expansão com visão global
No campo, o módulo de Checklist virou o instrumento de trabalho dos consultores. Eles abrem e aplicam as avaliações pelo celular durante a visita, e cada checklist mostra à rede se o padrão PitStop está sendo seguido na loja. Para Mariana Takitane, Consultora de Operações, foi a mudança de maior peso entre todos os módulos.
Na entrada de cada associado, o módulo de Implantação conduz um diagnóstico estruturado e apresenta as ações que a loja já pode colocar em prática no primeiro mês de rede. Na expansão, o volume alto de leads passou a correr dentro do CRM de expansão da SULTS, onde Juvenal Sousa, Coordenador de Expansão, enxerga o funil inteiro e acompanha a carteira de cada consultor, com o fluxo integrado às outras áreas do negócio.

+65consultores de negócio em campo
- ChecklistA maior transformação da rede
- ImplantaçãoDiagnóstico estruturado desde o dia 1
- CRM de expansãoVisão global e gestão individual
A maior transformação que a SULTS trouxe para a rede, olhando aí o conjunto de módulos, eu acho que foi mesmo o módulo de Checklist, porque hoje a gente tem maior concentração de pessoas é no time de operações, consultoria de campo.
Mariana Takitane, Consultora de Operações
Uma plataforma preparada para acompanhar o crescimento até 5.000 lojas
Com os chamados, a comunicação ganhou agilidade em todas as direções: entre colaboradores da PitStop, dos associados para a rede e da rede para os associados, com reflexo direto no nível de satisfação. No módulo de Marketing, as artes e os materiais da rede ficam à mão do associado, num acesso simples que absorve a grande demanda de pedidos.
A implantação da plataforma contou com uma pessoa da SULTS dedicada à PitStop, e o suporte responde rápido sempre que o time precisa. Para a operação, o ganho está em atender as demandas da rede e as do associado em módulos diferentes de um mesmo sistema.
A SULTS trouxe duas coisas muito importantes: a primeira foi a comunicação e a segunda é a gestão, pelo fato de você conseguir concentrar as informações numa plataforma única.
Juvenal Sousa, Coordenador de Expansão
Vídeo do case
Assista ao case Rede PitStop
Vídeo de 3:58 com Paulo Braz, Diretor de Negócios e BU; Fábio Moretti, Gerente Nacional de Operações; Juvenal Sousa, Coordenador de Expansão e Mariana Takitane, Consultora de Operações.

Módulos utilizados pela Rede PitStop

Checklist
A maior transformação da rede
Os +65 consultores de negócio aplicam os checklists pelo celular durante a visita. É a principal ferramenta de trabalho do time de campo e mostra se o padrão da rede está sendo aplicado em cada um dos +3.000 pontos de venda.
Implantação
Diagnóstico estruturado desde o dia 1
Passo fundamental na jornada do associado. O diagnóstico estruturado apresenta as ações que a loja já pode implementar no primeiro mês de rede, com uma pessoa da SULTS dando suporte na implantação da plataforma.
Chamados
Agilidade que reflete na satisfação
Chamados entre colaboradores da PitStop, dos associados para a rede e da rede para os associados. A comunicação ganhou agilidade, e isso aparece no nível de satisfação da rede.
CRM de Vendas
Visão global e gestão individual
O alto volume de leads da expansão fica organizado numa única ferramenta, com visão global do funil e gestão individual por consultor, integrada ao fluxo de trabalho das outras áreas do negócio.
Marketing
Materiais à mão para o associado
As artes e os materiais de marketing ficam num módulo de fácil acesso, à mão do associado, e dão conta da grande demanda de solicitações que chega à rede.
Eu entendo que a ferramenta hoje vai acompanhar a nossa evolução para as próximas 1.500 ou 2.000 lojas, porque ela tem uma capacidade única de ser gerenciável, ser dinâmica e, da mesma forma, organizar a nossa entrega.
Cases de sucesso
Resultados reais de quem usa a SULTS
Veja como empresas de diferentes segmentos transformaram sua operação

Anibal Martins
Diretor Geral de Franquias da Lugano"O grande benefício da SULTS não é só comunicação com a rede, mas a comunicação interna entre os colaboradores e entre as áreas."

Renan Reis
Fundador e CEO da FarMelhor"Para as empresas que ainda não usam uma plataforma de gestão como a SULTS, é fundamental para o crescimento e desenvolvimento."

Andrea Kohlrausch
Presidente da Bibi Calçados"A SULTS conversa com um dos nossos valores, que é a simplicidade. A SULTS consegue reunir várias demandas que temos em um só local."
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