Case de Sucesso

FarMelhor

Como a FarMelhor gerencia 450 unidades em todo o Brasil com a SULTS

Agilidade, profissionalismo e controle total da rede: da capacitação por microlearning ao mapeamento de produtividade de cada departamento.

Renan Reis

Renan Reis

Fundador e CEO, FarMelhor

450

Unidades franqueadas

Nacional

Presente em todo o território

Desde 2012

Trajetória da rede

Divisor

De águas na gestão da franqueadora

O desafio

Gestão de 450 farmácias com proximidade e entendimento regional

A FarMelhor, presente em todo o território nacional com 450 unidades franqueadas desde 2012, atua com muita proximidade do franqueado. O foco é entender as necessidades e características de cada região para desenhar estratégias de crescimento e desenvolvimento de cada unidade.

Com o crescimento da rede, a informação precisava estar dentro da empresa de forma estruturada. A equipe precisava saber exatamente o momento que cada franqueado estava vivendo, toda a sua trajetória e toda a sua história.

A SULTS trouxe agilidade e profissionalismo para a gestão da nossa franqueadora. Um divisor de águas para a gente. Realmente a gente consegue hoje saber exatamente qual é o momento que o franqueado está vivendo e qual é toda a trajetória e toda a história.

Renan Reis, Fundador e CEO
A solução

Mudança de metodologia de trabalho com a informação dentro da empresa

A adoção da SULTS gerou uma mudança de metodologia de trabalho na FarMelhor. A Universidade Corporativa trouxe algo além da essência de treinamento: tornou-se um estímulo à utilização da plataforma pelos franqueados. Treinamentos recorrentes, trilha de capacitação, conteúdos em PDF e gravações em microlearning garantem que, quando há turnover em loja, novos colaboradores entrem, acessem e tenham conhecimento constante.

O checklist operacional trouxe uniformidade da informação para toda a rede. A conscientização da equipe de que a informação precisa estar dentro da empresa não aconteceu de um dia para o outro, mas hoje é parte fundamental da cultura da FarMelhor.

Houve uma mudança de metodologia de trabalho e por consequência a utilização efetiva do checklist operacional ajudou do ponto de vista de trazer uniformidade da informação. A informação realmente hoje está dentro da empresa.

Renan Reis, Fundador e CEO
Os resultados

Controle total: da produtividade dos departamentos ao fluxo de trabalho diário

Hoje a FarMelhor não viveria sem o módulo de Chamados. Através dele, a rede entende como os departamentos estão se relacionando, mapeia a produtividade de cada um deles e organiza todo o fluxo de trabalho, as prioridades e a rotina da franqueadora. É um dos módulos mais utilizados da rede.

O módulo de Projetos funciona como um coringa: desde controlar um DRE até acompanhar uma implantação, a flexibilidade permite adaptar a ferramenta a qualquer necessidade. A SULTS trouxe maior controle e garantiu que a informação estivesse sempre dentro da empresa, acessível a qualquer momento e em qualquer lugar pelo aplicativo.

Hoje não viveríamos sem o módulo de chamados. A forma da gente entender como é que os departamentos estão se relacionando, mapear a produtividade de cada departamento e organizar todo o fluxo de trabalho, as prioridades e a rotina que nós temos.

Renan Reis, Fundador e CEO
Plataforma SULTS

Módulos utilizados pela FarMelhor

Chamados

"Não viveríamos sem ele"

Um dos módulos mais utilizados da rede. Permite entender como os departamentos estão se relacionando, mapear a produtividade de cada um e organizar todo o fluxo de trabalho, as prioridades e a rotina diária da franqueadora.

Universidade Corporativa

Microlearning e capacitação contínua

Vai além da essência de treinamento: estimula a utilização da plataforma pelos franqueados. Treinamentos recorrentes, trilha de capacitação, conteúdos em PDF e gravações em microlearning. Quando há turnover em loja, novos colaboradores acessam e têm conhecimento constante.

Checklist

Uniformidade da informação

A utilização efetiva do checklist operacional mudou a metodologia de trabalho da FarMelhor e trouxe uniformidade da informação para toda a rede. A conscientização da equipe de que a informação precisa estar dentro da empresa é hoje parte da cultura.

Projetos

O coringa da rede

Módulo muito flexível que funciona como um coringa: desde controlar um DRE até acompanhar uma implantação. A versatilidade permite adaptar a ferramenta a qualquer necessidade da operação, trazendo maior controle para a franqueadora.

Para quem quer o SULTS, não pense duas vezes. Comecem não pra hoje, mas para ontem. Empresa sem gestão, hoje, ela não consegue superar desafios e trazer um crescimento rápido e seguro para a empresa.

RR

Renan Reis

Fundador e CEO, FarMelhor

Cases de sucesso

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