FarMelhor
Como a FarMelhor gerencia 450 unidades em todo o Brasil com a SULTS
Agilidade, profissionalismo e controle total da rede: da capacitação por microlearning ao mapeamento de produtividade de cada departamento.

Renan Reis
Fundador e CEO, FarMelhor
450
Unidades franqueadas
Nacional
Presente em todo o território
Desde 2012
Trajetória da rede
Divisor
De águas na gestão da franqueadora
Gestão de 450 farmácias com proximidade e entendimento regional
A FarMelhor, presente em todo o território nacional com 450 unidades franqueadas desde 2012, atua com muita proximidade do franqueado. O foco é entender as necessidades e características de cada região para desenhar estratégias de crescimento e desenvolvimento de cada unidade.
Com o crescimento da rede, a informação precisava estar dentro da empresa de forma estruturada. A equipe precisava saber exatamente o momento que cada franqueado estava vivendo, toda a sua trajetória e toda a sua história.
A SULTS trouxe agilidade e profissionalismo para a gestão da nossa franqueadora. Um divisor de águas para a gente. Realmente a gente consegue hoje saber exatamente qual é o momento que o franqueado está vivendo e qual é toda a trajetória e toda a história.
Renan Reis, Fundador e CEO
Mudança de metodologia de trabalho com a informação dentro da empresa
A adoção da SULTS gerou uma mudança de metodologia de trabalho na FarMelhor. A Universidade Corporativa trouxe algo além da essência de treinamento: tornou-se um estímulo à utilização da plataforma pelos franqueados. Treinamentos recorrentes, trilha de capacitação, conteúdos em PDF e gravações em microlearning garantem que, quando há turnover em loja, novos colaboradores entrem, acessem e tenham conhecimento constante.
O checklist operacional trouxe uniformidade da informação para toda a rede. A conscientização da equipe de que a informação precisa estar dentro da empresa não aconteceu de um dia para o outro, mas hoje é parte fundamental da cultura da FarMelhor.
Houve uma mudança de metodologia de trabalho e por consequência a utilização efetiva do checklist operacional ajudou do ponto de vista de trazer uniformidade da informação. A informação realmente hoje está dentro da empresa.
Renan Reis, Fundador e CEO
Controle total: da produtividade dos departamentos ao fluxo de trabalho diário
Hoje a FarMelhor não viveria sem o módulo de Chamados. Através dele, a rede entende como os departamentos estão se relacionando, mapeia a produtividade de cada um deles e organiza todo o fluxo de trabalho, as prioridades e a rotina da franqueadora. É um dos módulos mais utilizados da rede.
O módulo de Projetos funciona como um coringa: desde controlar um DRE até acompanhar uma implantação, a flexibilidade permite adaptar a ferramenta a qualquer necessidade. A SULTS trouxe maior controle e garantiu que a informação estivesse sempre dentro da empresa, acessível a qualquer momento e em qualquer lugar pelo aplicativo.
Hoje não viveríamos sem o módulo de chamados. A forma da gente entender como é que os departamentos estão se relacionando, mapear a produtividade de cada departamento e organizar todo o fluxo de trabalho, as prioridades e a rotina que nós temos.
Renan Reis, Fundador e CEO
Módulos utilizados pela FarMelhor
Chamados
"Não viveríamos sem ele"
Um dos módulos mais utilizados da rede. Permite entender como os departamentos estão se relacionando, mapear a produtividade de cada um e organizar todo o fluxo de trabalho, as prioridades e a rotina diária da franqueadora.
Universidade Corporativa
Microlearning e capacitação contínua
Vai além da essência de treinamento: estimula a utilização da plataforma pelos franqueados. Treinamentos recorrentes, trilha de capacitação, conteúdos em PDF e gravações em microlearning. Quando há turnover em loja, novos colaboradores acessam e têm conhecimento constante.
Checklist
Uniformidade da informação
A utilização efetiva do checklist operacional mudou a metodologia de trabalho da FarMelhor e trouxe uniformidade da informação para toda a rede. A conscientização da equipe de que a informação precisa estar dentro da empresa é hoje parte da cultura.
Projetos
O coringa da rede
Módulo muito flexível que funciona como um coringa: desde controlar um DRE até acompanhar uma implantação. A versatilidade permite adaptar a ferramenta a qualquer necessidade da operação, trazendo maior controle para a franqueadora.
Para quem quer o SULTS, não pense duas vezes. Comecem não pra hoje, mas para ontem. Empresa sem gestão, hoje, ela não consegue superar desafios e trazer um crescimento rápido e seguro para a empresa.
Cases de sucesso
Resultados reais de quem usa SULTS
Veja como empresas de diferentes segmentos transformaram sua operação

Adriano Bicalho
co-CEO da Casa do Construtor"O SULTS criou uma centralização que mostra, de forma clara, objetiva e detalhada, como funcionamos."

Andrea Kohlrausch
Presidente da Bibi Calçados"A SULTS unificou diversas ferramentas em uma única plataforma, centralizando toda a operação."

Paulo Braz
Diretor de negócios da PitStop"A SULTS vai acompanhar nossa evolução para as próximas 2.000 lojas. Capacidade única de organizar a entrega."

Enrico Ferrari
Fundador e CEO da Mormaii"Hoje, o SULTS atende 100% do gerenciamento da nossa rede de franquias."

Anibal Martins
Diretor Geral de Franquias da Lugano"O SULTS se tornou uma aliada importante na forma como organizamos nossa gestão e a comunicação da rede."

Renan Reis
Fundador e CEO da Farmelhor"Para as empresas que ainda não usam o SULTS, saibam que ela é fundamental para o crescimento e desenvolvimento."
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Mais de 92 mil unidades gerenciadas em alimentação, saúde, educação, varejo, serviços, construção e indústria. De cinco a milhares de unidades, em qualquer segmento.
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