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Software de BPM para empresas

O SULTS é o BPM construído para essa realidade: checklists de campo com scoring por unidade, tarefas com planos de ação automáticos, projetos Gantt com dependências, chamados com SLA e integração nativa com comunicados, treinamento e +25 módulos.

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O que sua rede ganha com BPM operacional integrado

Segundo a Gartner, organizações que implementam BPM estruturado reduzem erros operacionais em até 50% e aceleram o tempo de execução de processos em até 30%. Para redes com múltiplas unidades, o impacto é ainda maior: cada ponto percentual de conformidade a mais significa menos retrabalho, menos reclamação de cliente e mais consistência na experiência da marca. O BPM do SULTS conecta o ciclo completo: padronizar, executar, verificar, corrigir, treinar e medir.

O que sua rede ganha com BPM operacional integrado
Execução padronizada e verificável em todas as unidades

Execução padronizada e verificável em todas as unidades

O checklist de campo transforma o manual de operações em formulário digital aplicável em qualquer unidade: o consultor ou o gerente aplica pelo app (funciona online), com evidências fotográficas, e o sistema calcula scoring automático por loja. Cada item fora do padrão gera plano de ação com prazo e responsável. A matriz sabe, em tempo real, o nível de conformidade de cada unidade.

Correções rastreáveis com prazo e evidência

Correções rastreáveis com prazo e evidência

Cada não conformidade identificada pelo checklist gera automaticamente uma tarefa vinculada ao item específico, com responsável, prazo e campo para evidência fotográfica da correção. O gerente da unidade executa. O consultor valida na próxima visita. O ciclo fecha: identificação, correção, validação, registro. Tudo documentado.

Decisões baseadas em dados por unidade, região e período

Decisões baseadas em dados por unidade, região e período

A gestão acompanha índice de conformidade por unidade (scoring do checklist), taxa de resolução de planos de ação no prazo, progresso de projetos por etapa e tempo de atendimento de chamados por categoria. Todos os indicadores segmentáveis por loja, região, consultor e período. O ranking de unidades identifica onde a rede está forte e onde precisa de suporte.

O ciclo BPM aplicado a redes: mapear, executar, verificar, melhorar

O ciclo BPM completo em módulos integrados

BPM (Business Process Management) segue o ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) aplicado aos processos da organização. No SULTS, cada etapa do ciclo é coberta por módulos integrados que se alimentam mutuamente, gerando melhoria contínua mensurável:

Plan: mapeamento e padronização

A rede define o padrão operacional através de checklists estruturados (auditoria, inspeção, consultoria de campo), modelos de projeto reutilizáveis (inauguração de loja, campanha de rede) e tarefas recorrentes (rotinas diárias, semanais, mensais). Cada processo tem formulário, responsável, frequência e critério de avaliação. POPs e manuais ficam no Disco Virtual com versionamento automático. Transferência de know-how padronizada e verificável.

Do: execução com rastreabilidade

O consultor de campo aplica o checklist no app (funciona online). O gerente da unidade executa suas tarefas com prazo e notificações. O projeto de implantação avança etapa por etapa com dependências no Gantt. Cada chamado é atendido dentro do SLA. Tudo registrado com data, responsável, evidência fotográfica e status.

Check: monitoramento por indicadores

Dashboards com índice de conformidade por unidade (scoring do checklist), taxa de tarefas concluídas no prazo, progresso de projetos por etapa, tempo de resolução de chamados por categoria e NPS por loja. Todos segmentáveis por loja, região, consultor e período. O ranking de unidades identifica quem precisa de suporte. Relatórios exportáveis para comitê e conselho.

Act: melhoria contínua baseada em dados

Não conformidades recorrentes viram conteúdo de treinamento na Universidade Corporativa. Mudanças de processo são comunicadas com comunicados com confirmação de leitura por unidade. O próximo ciclo de checklist verifica se as melhorias foram implementadas. O scoring evolui. A rede melhora ciclo após ciclo com dados, não com percepção. Esse ciclo é compatível com ISO 9001 e outras metodologias de gestão da qualidade.

O ciclo BPM completo em módulos integrados
Os 4 módulos que compõem o BPM operacional

Os 4 módulos que compõem o BPM operacional

Cada módulo resolve uma camada do ciclo BPM. Juntos, conectam verificação, execução, suporte e comunicação em um fluxo contínuo:

Checklist: verificação e scoring por unidade

Formulários para auditoria, inspeção e consultoria de campo. Aplicação online pelo app com evidências fotográficas e geolocalização. Scoring automático por unidade e por seção do checklist. Não conformidades geram planos de ação com prazo e responsável. Índice de conformidade por loja, região e período. O Checklist é a ferramenta de verificação do PDCA.

Tarefas: execução, Kanban e planos de ação

Tarefas com responsável, prazo, prioridade e subtarefas. Visualização em Kanban, lista e calendário. Tarefas recorrentes para rotinas operacionais. Planos de ação gerados automaticamente por checklists de campo. Segmentação por unidade: a gestão filtra por loja, região ou responsável. O módulo de Tarefas é o motor de execução do BPM.

Projetos: Gantt com dependências e caminho crítico

Cronograma Gantt com dependências entre tarefas e caminho crítico. Modelos reutilizáveis por tipo de projeto (inauguração de loja de rua, shopping, quiosque; campanha de rede; troca de fornecedor). Fluxo contínuo do CRM de Expansão para o cronograma de implantação. Capacitação pré-inauguração na UC como etapa do Gantt.

Chamados: suporte com SLA e escalonamento

Tickets categorizados por departamento (operacional, manutenção, TI, marketing, RH, financeiro). SLA configurável por categoria e urgência. Escalonamento automático. Dashboards com tempo de resolução e volume por unidade. Histórico completo de interações entre unidades e matriz. O módulo de Chamados fecha o ciclo de suporte do BPM.

O BPM integrado: checklist, ação, comunicação, treinamento

O BPM integrado: checklist, ação, comunicação, treinamento

O diferencial do BPM do SULTS está na integração nativa entre módulos. O Checklist verifica a conformidade. A Tarefa corrige com prazo e responsável. O Comunicado alinha a rede sobre a mudança de processo com confirmação de leitura. A Universidade Corporativa treina a equipe sobre o novo padrão com certificação. O Chamado organiza o suporte quando a unidade precisa de ajuda. O Projeto estrutura iniciativas maiores com Gantt e dependências. O NPS mede o impacto no consumidor final. E o próximo ciclo de checklist verifica se tudo foi implementado. Esse fluxo fecha o ciclo PDCA e gera melhoria contínua mensurável. Ferramentas como Bizagi e Pipefy complementam com modelagem BPMN. O SULTS complementa com execução operacional em escala.

Perguntas Frequentes

O que é BPM e para que serve?

BPM (Business Process Management) é a metodologia para mapear, padronizar, executar e melhorar continuamente os processos internos de uma empresa. Segue o ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act): definir o padrão, executar, verificar conformidade e agir sobre os desvios. O objetivo é substituir processos improvisados por fluxos claros, rastreáveis e escaláveis, compatíveis com ISO 9001 e outras metodologias de gestão da qualidade.

Qual a diferença entre o BPM do SULTS e ferramentas como Bizagi, Pipefy ou Monday?

Bizagi foca em modelagem de processos com diagramas BPMN. Pipefy e Monday automatizam workflows genéricos com Kanban e formulários. O BPM do SULTS foca na execução operacional de redes com múltiplas unidades: checklists de campo com scoring por loja, tarefas geradas por inspeções, projetos de implantação com Gantt e chamados com SLA entre filiais e matriz. São abordagens complementares: Bizagi modela, SULTS executa e verifica em escala.

Qual a diferença entre BPM e ERP?

O ERP (TOTVS, SAP, Linx) integra dados financeiros, fiscais, de estoque e RH em um sistema transacional. O BPM foca na gestão dos processos operacionais: como as tarefas são organizadas, executadas, verificadas e melhoradas. O BPM do SULTS complementa o ERP cobrindo a camada de execução e padronização que o ERP não atende, especialmente em redes com múltiplas unidades.

O BPM do SULTS funciona para redes com múltiplas unidades?

Sim. O BPM do SULTS foi construído para redes com múltiplas unidades: franquias, filiais, varejo, associações, indústria com múltiplas plantas. Cada processo pode ser segmentado por unidade, com indicadores por loja, região e período. Checklists geram scoring por unidade, tarefas são filtráveis por filial e chamados têm SLA configurável por categoria.

Como o checklist se conecta ao ciclo BPM (PDCA)?

O checklist é a ferramenta de verificação (Check) do PDCA. Quando aplicado em campo, avalia se os processos estão sendo seguidos conforme o padrão (Plan). Não conformidades geram automaticamente tarefas de correção (Act) com prazo e responsável. O próximo ciclo de checklist verifica se a correção foi implementada. Esse fluxo gera melhoria contínua mensurável compatível com ISO 9001.

O aplicativo funciona sem internet (online)?

Sim. O app do SULTS permite aplicar checklists online. O consultor de campo ou o gestor da unidade aplica o formulário completo, com fotos e observações, mesmo sem conexão. Quando a internet retorna, os dados sincronizam automaticamente com a plataforma. Essencial para unidades em locais com conectividade limitada.

O BPM gera indicadores de desempenho por unidade?

Sim. A plataforma gera índice de conformidade (scoring do checklist por seção e por loja), taxa de conclusão de tarefas no prazo, progresso de projetos por etapa e tempo de resolução de chamados por categoria. Todos segmentáveis por unidade, região, consultor e período. O ranking de unidades identifica onde a operação precisa de suporte.

O BPM integra com comunicação e treinamento?

Sim. Comunicados com confirmação de leitura alinham a rede sobre mudanças de processo. A Universidade Corporativa treina equipes sobre novos padrões identificados pelo checklist. O ciclo completo funciona: checklist identifica a lacuna, a tarefa corrige, o comunicado informa, o treinamento capacita com certificação e o próximo checklist verifica a implementação.

O BPM do SULTS é compatível com ISO 9001?

O ciclo PDCA do BPM do SULTS (padronizar, executar, verificar com checklist, corrigir com planos de ação, treinar e medir) é compatível com os requisitos de gestão da qualidade da ISO 9001. Checklists documentam evidências de conformidade, planos de ação rastreiam correções e o Disco Virtual centraliza POPs com versionamento. A plataforma fornece a infraestrutura de execução e evidência que auditorias de qualidade exigem.

Qual o modelo de cobrança?

A cobrança é por unidade, não por usuário. Toda a equipe da rede (gerentes, consultores, operadores, matriz) acessa a plataforma sem custo adicional por membro. Isso viabiliza a adoção em toda a rede sem que o custo escale com o número de colaboradores. Crie sua conta em sults.com.br/signup.

Cases de sucesso

Resultados reais de quem usa SULTS

Veja como empresas de diferentes segmentos transformaram sua operação

Mais de 1.500 empresas já centralizaram a gestão com SULTS

Mais de 92 mil unidades gerenciadas em alimentação, saúde, educação, varejo, serviços, construção e indústria. De cinco a milhares de unidades, em qualquer segmento.

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