Matriz de treinamento: quem precisa de qual curso, e quem está em dia
Cada cargo tem a própria trilha, com cursos em sequência, prova por módulo e nota mínima. Quem reprova entra em reciclagem obrigatória, e o painel mostra a adesão por unidade, por região e por formação, com relatório exportável.

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A matriz deixa de ser planilha e vira regra da plataforma
Matriz de treinamento em planilha responde quem deveria ter feito o quê. Não responde quem fez, quem passou e quem está vencido, que é a pergunta de quem audita. Na SULTS a matriz é a própria estrutura das trilhas, e a resposta é sempre a situação de hoje.

Trilha definida por cargo
Cada cargo tem a formação que lhe cabe, que é uma sequência de cursos com intervalo configurável entre eles.
Prova por módulo e nota mínima
O curso tem módulos sequenciais com avaliação, e quem não atinge a nota mínima é reprovado.
Reciclagem obrigatória
A reprovação não fica só registrada: ela gera reciclagem obrigatória para quem não passou.
Onboarding automático por cargo
O colaborador novo recebe a trilha do cargo dele assim que entra, sem alguém precisar montar a lista à mão.
Segmentação por unidade e região
A mesma matriz distingue o que vale para toda a rede e o que vale só para uma região ou formato.
Adesão que a matriz enxerga
Dashboards por curso, formação e unidade mostram quem concluiu, quem está em curso e quem não começou.
A trilha que cada cargo precisa percorrer
A matriz começa por uma pergunta simples e mal respondida na maioria das redes: o que exatamente um operador de caixa precisa saber, e em que ordem. Na SULTS isso vira formação, que é a sequência de cursos com intervalo definido entre eles.
Formação como sequência de cursos
A formação encadeia os cursos do cargo, com intervalo configurável entre um e outro, para o conteúdo não chegar todo de uma vez.
Módulos sequenciais dentro do curso
Cada curso avança em módulos, e o próximo só abre depois do anterior, o que impede pular para a prova.
Avaliação com nota mínima
A prova por módulo tem nota mínima definida pela rede, e a aprovação é condição para seguir.
Reprovação com reciclagem
Quem não atinge a nota entra em reciclagem obrigatória, e a situação continua pendente até a aprovação.
Certificado ao concluir
A conclusão gera certificado personalizável, que é o comprovante individual daquele colaborador.
Microlearning quando cabe
Vídeos de 3 a 5 minutos funcionam melhor que treinamento longo para reforço de rotina em operação de loja.


Quem entra na rede já começa pela trilha certa
O momento em que a matriz de treinamento mais falha é a admissão. O colaborador entra, começa a trabalhar e alguém lembra do treinamento duas semanas depois. Na SULTS o onboarding é automatizado por cargo e dispara sozinho.
Onboarding automatizado por cargo
O cadastro do colaborador com o cargo já define a trilha que ele recebe, sem intervenção manual.
Segmentação por perfil, unidade e região
O conteúdo obrigatório de uma região ou de um formato de loja não polui a trilha de quem não precisa dele.
Push no aplicativo
A notificação chega no celular do colaborador, no app para Android e iOS, e não depende de e-mail corporativo.
Gamificação com ranking
O ranking de desempenho é o que costuma mover adesão em operação de loja, mais do que cobrança da matriz.
Integração com Vimeo
O vídeo da rede fica com branding próprio e controle de visualização, em vez de link público solto.
Conteúdo ligado aos outros módulos
A Universidade Corporativa se integra com Checklist, Certificações, Comunicados, Implantação, Expansão e LGPD.
O que a matriz responde para RH, operação e auditoria
Cada área pergunta uma coisa diferente da mesma matriz. RH quer saber a adesão, a operação quer saber se a loja está apta, e quem audita quer o comprovante de um colaborador específico numa data específica.
Adesão por unidade e por região
O dashboard mostra quem concluiu, quem está em andamento e quem não começou, comparando as unidades entre si.
Situação por curso e por formação
Dá para ver se o gargalo é um curso específico ou a trilha inteira de um cargo.
Relatório exportável
O SULTS exporta relatórios para compliance NR-1, que é o documento que a rede apresenta quando precisa comprovar capacitação.
Comprovante individual
O certificado de conclusão é personalizável e fica ligado ao colaborador, ao curso e à data.
Quem está vencido
A formação com intervalo configurável permite tratar reciclagem periódica, e não só o primeiro treinamento.
Leitura por cargo
A mesma matriz responde por cargo, o que mostra se o problema é de uma função inteira ou de uma unidade.

Modelo de matriz de treinamento: as 56 linhas, das colunas da tabela aos treinamentos por cargo
Matriz de treinamento é a tabela que cruza cargos com treinamentos e diz, para cada cruzamento, se é obrigatório, em quanto tempo, com que reciclagem e como se prova. O modelo abaixo tem duas partes: as 14 colunas que a tabela precisa ter e, em seguida, 42 treinamentos organizados em seis famílias, com o cargo que cada um alcança, o prazo e a reciclagem sugeridos. Tire o que não se aplica à sua operação e acrescente o que é do seu segmento.
1As colunas da matriz14 itens
O que cada linha da tabela precisa registrar para servir de plano para o RH e de prova em auditoria. Catorze colunas.
- 1Cargo ou funçãoObrigatórioUm cargo por linha, com o nome que consta no cadastro de pessoas, para a matriz conversar com a folha e com o sistema de treinamento. Função que não existe no cadastro não recebe treinamento sozinha.
- 2Unidade ou tipo de unidadeQuando o mesmo cargo tem exigências diferentes por formato (loja de rua, shopping, centro de distribuição, fábrica), a linha se repete por tipo. Evita treinar a loja no que só a fábrica exige.
- 3TreinamentoObrigatórioNome do treinamento como está na plataforma, um por coluna, agrupado por família: legal, integração, operação, atendimento, sistemas, liderança.
- 4ObrigatoriedadeObrigatórioObrigatório por lei, obrigatório pela empresa ou recomendado. Os três aparecem com cores diferentes na matriz, porque a cobrança e a consequência de cada um são diferentes.
- 5Base legal ou política internaA norma, o artigo ou a política que exige o treinamento. É o que a fiscalização pede primeiro e o que justifica o custo para a diretoria.
- 6Prazo após a admissão ou a mudança de cargoObrigatórioEm dias, contados da admissão ou da promoção. Antes de assumir a função, na primeira semana, em 30, 60 ou 90 dias. Prazo é o que transforma a matriz em cobrança.
- 7ReciclagemObrigatórioPeriodicidade da renovação: anual, bienal, a cada mudança de procedimento, ou não se aplica. Sem esta coluna a matriz só vale para quem entra.
- 8Carga horária e formatoHoras e se é online, presencial, prático ou misto. É o que dimensiona o tempo que a unidade precisa liberar por pessoa e por mês.
- 9Avaliação e nota mínimaSe há prova, qual a nota mínima, quantas tentativas e o que acontece na reprovação. Treinamento sem avaliação não prova competência, só presença.
- 10Responsável pelo conteúdoÁrea ou pessoa dona do material, que responde por atualizar quando a norma ou o procedimento muda. Conteúdo sem dono envelhece sem que ninguém perceba.
- 11Instrutor ou fornecedorInterno, com o nome, ou externo, com o fornecedor homologado e o certificado que ele emite. Treinamento legal costuma exigir instrutor habilitado.
- 12Evidência aceitaObrigatórioCertificado da plataforma, lista de presença assinada, certificado do fornecedor, registro de prova prática. O que a auditoria vai pedir para cada linha.
- 13Status por pessoaAutomáticoEm dia, vencendo em 30 dias, vencido, pendente de admissão, dispensado com justificativa. Calculado pela plataforma a partir do prazo e da reciclagem, nunca digitado.
- 14Data da última revisão da matrizQuando a linha foi revisada e por quem. A matriz é revisada ao menos uma vez por ano e a cada mudança de norma, cargo ou procedimento.
2Treinamentos legais e de segurança9 itens
Os que uma norma exige e a fiscalização confere. Nove linhas; o alcance e a periodicidade exatos são os da norma vigente e do risco de cada unidade.
- 15Integração de segurança do trabalhoLegalTodos os cargos, antes de iniciar a atividade. Riscos da unidade, EPI, rotas de fuga, o que fazer em acidente. Reciclagem quando o risco muda. Evidência: lista de presença e prova.
- 16Uso e conservação de EPILegalCargos operacionais, na admissão e a cada troca de EPI. Reciclagem anual. Vinculado ao registro de entrega do equipamento, com assinatura.
- 17Prevenção e combate a incêndio e brigadaLegalBrigadistas designados por unidade, com carga e reciclagem definidas pela norma aplicável; demais cargos, orientação de evacuação na integração. Evidência: certificado do instrutor habilitado.
- 18Primeiros socorrosLegalBrigadistas e ao menos um responsável por turno, com reciclagem periódica. Em unidade com público, faz parte da resposta a emergência que a fiscalização observa.
- 19CIPA e prevenção de acidentesLegalMembros da comissão, na posse, com a carga da norma; reciclagem a cada mandato. Em unidade sem CIPA constituída, o designado responsável recebe o mesmo treinamento.
- 20Trabalho em alturaLegalQuem sobe em escada, plataforma ou andaime acima do limite da norma: manutenção, estoque, montagem de campanha. Antes da atividade, com reciclagem periódica e exame médico vinculado.
- 21Segurança em instalações elétricasLegalQuem intervém em painel, quadro ou equipamento energizado: manutenção e técnicos. Antes da atividade, com reciclagem periódica e autorização formal registrada.
- 22Operação de empilhadeira e movimentação de cargaLegalOperadores de centro de distribuição e estoque, com curso, prática e habilitação registrada; reciclagem periódica. Sem a evidência, o operador não é liberado para o equipamento.
- 23Boas práticas de manipulação de alimentosLegalTodos que manipulam alimento, antes da atividade, com reciclagem periódica. Só para operações de alimentação; a base é a regulamentação sanitária aplicável ao serviço.
3Integração e conformidade7 itens
O que toda pessoa recebe ao entrar, independentemente do cargo. Sete linhas, todas nos primeiros 30 dias.
- 24Boas-vindas, história e cultura da empresaInternoTodos os cargos, na primeira semana. Quem somos, o que a marca promete ao cliente e o que espera de cada um. Online, com confirmação de conclusão.
- 25Código de conduta e canal de denúnciaInternoTodos os cargos, na primeira semana, com aceite formal do documento. Reciclagem anual e a cada atualização do código.
- 26Proteção de dados e privacidadeInternoTodos que acessam dado de cliente ou de colaborador. Na primeira semana, com prova; reciclagem anual. Vinculado ao termo de confidencialidade assinado no login.
- 27Políticas internas: jornada, ponto, benefícios e uso de sistemasInternoTodos os cargos, nos primeiros 15 dias. O que a pessoa precisa saber para não errar por desconhecimento nas primeiras semanas.
- 28Prevenção de assédio e discriminaçãoInternoTodos os cargos, nos primeiros 30 dias, com reciclagem anual e turma específica para quem lidera. Faz parte do programa de conformidade e da resposta a denúncia.
- 29Prevenção de perdas e segurança patrimonialInternoCargos de loja, caixa, estoque e logística, nos primeiros 30 dias. Procedimentos de caixa, recebimento, descarte e abordagem, com prova.
- 30Padrão de marca e experiência do clienteInternoTodos que têm contato com o cliente, nos primeiros 30 dias. O que a marca promete, o padrão visual e o de atendimento, para a unidade 200 parecer a unidade 1.
4Operação por cargo9 itens
O que cada função precisa saber fazer antes de assumir a rotina. Nove linhas, e a evidência é a prova prática, não só a online.
- 31Abertura e fechamento da unidadeInternoGerente, subgerente e encarregado de turno, antes do primeiro turno sozinho. Roteiro de abertura, fechamento, alarme, caixa e chaves, com prova prática acompanhada.
- 32Operação de caixa e meios de pagamentoInternoOperadores de caixa e quem os substitui, antes do primeiro atendimento. Sangria, troco, cancelamento, estorno, fraude. Reciclagem a cada mudança de sistema ou de meio de pagamento.
- 33Recebimento, estoque e inventárioInternoEstoquistas, conferentes e gerentes, nos primeiros 15 dias. Conferência, armazenagem, validade, primeiro que vence primeiro que sai, inventário cíclico.
- 34Procedimentos operacionais padrão da funçãoInternoCada cargo, com os procedimentos da própria função, antes de executar sem supervisão. Reciclagem a cada versão nova do procedimento, com confirmação de leitura.
- 35Aplicação de checklists e planos de açãoInternoQuem aplica ou responde roteiro: gerentes, encarregados, supervisores. Nos primeiros 15 dias, com aplicação acompanhada. Reciclagem quando o roteiro muda.
- 36Limpeza, conservação e higiene da unidadeInternoEquipe de limpeza e todos os cargos com rotina de limpeza no turno, na primeira semana. Produtos, diluição, frequência, registro.
- 37Operação e manutenção de equipamentosInternoQuem opera equipamento específico da atividade: forno, câmara fria, máquina de produção, veículo. Antes do uso, com prova prática e liberação registrada por equipamento.
- 38Visual merchandising e exposição de produtoInternoEquipe de loja e gerentes, nos primeiros 30 dias e a cada campanha. Planograma, vitrine, precificação, material de ponto de venda.
- 39Reforço e reciclagem por não conformidadeAutomáticoQualquer cargo, atribuído quando o mesmo item reprova em inspeção ou o mesmo assunto gera chamado. Prazo curto, conteúdo curto, prova ao fim. É a linha que liga a matriz à operação.
5Atendimento e vendas6 itens
O que faz diferença no balcão. Seis linhas, para todo cargo com contato com o cliente.
- 40Atendimento no padrão da marcaInternoTodos com contato com o cliente, antes do primeiro atendimento sozinho. Abordagem, script de abertura, o que nunca dizer, encerramento. Reciclagem anual.
- 41Conhecimento de produto e serviçosInternoVendedores, atendentes e gerentes, nos primeiros 30 dias e a cada lançamento. Prova por linha de produto; nota mínima define quem pode indicar o produto.
- 42Técnicas de venda e venda adicionalInternoVendedores e atendentes, nos primeiros 60 dias. Sondagem, oferta complementar, fechamento. Medido pelo ticket médio e pelo item por atendimento da unidade.
- 43Tratamento de reclamação e reversãoInternoAtendentes, caixas e gerentes, nos primeiros 30 dias. O que a pessoa pode resolver na hora, o que escala, como registrar. Vinculado à política de trocas.
- 44Trocas, devoluções e garantiaInternoCaixas, atendentes e gerentes, antes do primeiro atendimento sozinho e a cada mudança de política. Prova obrigatória, porque erro aqui é perda direta.
- 45Canais digitais e atendimento remotoInternoQuem responde cliente por telefone, mensagem ou rede social, nos primeiros 30 dias. Tom, prazo de resposta, o que não se resolve por escrito, registro no sistema.
6Sistemas e ferramentas5 itens
O que a pessoa precisa saber operar para a rotina funcionar. Cinco linhas, uma por sistema, antes do primeiro acesso.
- 46Sistema de vendas e frente de caixaInternoOperadores, gerentes e quem substitui, antes do primeiro acesso, com ambiente de teste. Reciclagem a cada versão com mudança de tela.
- 47Aplicativo de operação da redeInternoTodos os cargos que usam o aplicativo: checklist, chamado, comunicado, treinamento. Na primeira semana, no próprio celular, com a primeira aplicação acompanhada.
- 48Sistema de gestão, estoque e comprasInternoGerentes, estoquistas e compradores, nos primeiros 15 dias. Pedido, recebimento, inventário, relatórios. Prova prática com um pedido real.
- 49Ferramentas de comunicação e documentosInternoTodos os cargos, na primeira semana. Onde está o procedimento, como confirmar leitura, como abrir chamado. Evita que a dúvida vire mensagem no grupo.
- 50Segurança da informação no uso diárioInternoTodos com acesso a sistema, na primeira semana e reciclagem anual. Senha, dois fatores, o que não se compartilha, o que fazer diante de mensagem suspeita.
7Liderança e gestão de unidade6 itens
O que quem lidera precisa antes de assumir a equipe. Seis linhas, e a promoção sem a trilha é o erro mais caro da matriz.
- 51Formação de novo líderInternoEncarregados, subgerentes e gerentes recém-promovidos, antes de assumir ou nos primeiros 30 dias. Papel do líder, delegação, feedback, rotina de gestão.
- 52Gestão de pessoas e legislação trabalhista básicaInternoTodos que lideram equipe, nos primeiros 60 dias na função e reciclagem anual. Jornada, ponto, escala, advertência, desligamento, o que nunca fazer.
- 53Leitura de indicadores e gestão à vistaInternoGerentes e supervisores, nos primeiros 60 dias. Os indicadores da unidade, como ler o painel, o que fazer com o desvio. Prova com o painel da própria unidade.
- 54Condução de reunião de equipe e feedbackInternoQuem lidera equipe, nos primeiros 90 dias. Reunião de abertura de turno, feedback individual, registro. Reciclagem quando a avaliação de clima apontar.
- 55Gestão de conflitos e entrevista de desligamentoInternoGerentes e RH de campo, nos primeiros 90 dias. Mediação, registro, quando escalar, entrevista de saída. Vinculado ao programa de prevenção de assédio.
- 56Formação de supervisor e consultor de campoInternoSupervisores regionais e consultores, antes da primeira rota sozinhos. Roteiro de visita, plano de ação, conversa com o gestor da unidade, relatório. Reciclagem anual com o novo roteiro.
Matriz de treinamento na SULTS, em planilha e em LMS genérico
O que separa as três opções não é o catálogo de cursos, é o que cada uma responde quando alguém pergunta pela situação de hoje.
| Funcionalidade | SULTS | LMS genérico | Planilha de treinamento |
|---|---|---|---|
| Trilha atribuída pelo cargo | Automática no cadastro | Manual ou por integração | Lista montada à mão |
| Onboarding do novo colaborador | Dispara no cadastro | Depende de inscrição | Depende de alguém lembrar |
| Prova por módulo com nota mínima | Sim | Sim | Não |
| Reprovação gera reciclagem obrigatória | Sim | Varia | Não |
| Segmentação por unidade e região | Nativa | Por grupo manual | Colunas e filtros |
| Adesão por unidade no painel | Dashboard por curso e formação | Relatório do LMS | Consolidação manual |
| Certificado individual | Personalizável | Sim | Não |
| Relatório para compliance NR-1 | Exportável | Depende do produto | Manual |
| Ligação com checklist e comunicados | Mesmo cadastro de unidades | Integração a construir | Não |
| Custo por colaborador | Nenhum, a assinatura é por unidade ativa | Por usuário ativo | Nenhum, e nenhum controle |
Planilha registra a intenção e LMS genérico registra a conclusão. O que uma rede multiunidade precisa é dos dois ligados ao cargo e à unidade, com reprovação que gera reciclagem e relatório que serve de comprovante.
Mais de 1.750 marcas já centralizaram a gestão com SULTS
Mais de 92 mil unidades gerenciadas em alimentação, saúde, educação, varejo, serviços, construção e indústria. De cinco a milhares de unidades, em qualquer segmento.
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Cases de sucesso
Resultados reais de quem usa SULTS
Veja como empresas de diferentes segmentos transformaram sua operação

Adriano Bicalho
co-CEO da Casa do Construtor"O SULTS criou uma centralização que mostra, de forma clara, objetiva e detalhada, como funcionamos."

Andrea Kohlrausch
Presidente da Bibi Calçados"A SULTS unificou diversas ferramentas em uma única plataforma, centralizando toda a operação."

Paulo Braz
Diretor de negócios da PitStop"A SULTS vai acompanhar nossa evolução para as próximas 2.000 lojas. Capacidade única de organizar a entrega."

Enrico Ferrari
Fundador e CEO da Mormaii"Hoje, o SULTS atende 100% do gerenciamento da nossa rede de franquias."

Anibal Martins
Diretor Geral de Franquias da Lugano"O SULTS se tornou uma aliada importante na forma como organizamos nossa gestão e a comunicação da rede."

Renan Reis
Fundador e CEO da Farmelhor"Para as empresas que ainda não usam o SULTS, saibam que ela é fundamental para o crescimento e desenvolvimento."
Perguntas Frequentes
O que é uma matriz de treinamento?
É o mapa que relaciona cargos e treinamentos obrigatórios: o que cada função precisa saber, em que ordem e com que periodicidade. Na SULTS a matriz deixa de ser uma planilha de referência e vira a própria estrutura das trilhas, com formações por cargo, cursos em sequência e prova por módulo.
Como montar uma matriz de treinamento por cargo?
Comece listando os cargos e o que cada um precisa dominar, depois transforme isso em formação, que na SULTS é a sequência de cursos com intervalo configurável entre eles. Ao vincular a formação ao cargo, todo colaborador daquela função passa a receber a trilha automaticamente, inclusive quem for admitido depois.
A trilha é atribuída sozinha quando alguém é contratado?
Sim. A SULTS tem onboarding automatizado por cargo: ao cadastrar o colaborador com o cargo dele, a trilha correspondente é atribuída sem intervenção manual. É o ponto em que a matriz em planilha mais falha, porque depende de alguém lembrar de inscrever o novo colaborador.
Como funciona a prova e a nota mínima?
Os cursos da SULTS têm módulos sequenciais com avaliação por módulo, e a rede define a nota mínima de aprovação. Quem não atinge a nota é reprovado e entra em reciclagem obrigatória, então a situação daquele colaborador continua pendente até que ele seja aprovado.
O que acontece com quem reprova?
A reprovação gera reciclagem obrigatória na SULTS. Na prática, isso muda o significado do indicador: a matriz deixa de contar quem assistiu e passa a contar quem aprendeu o suficiente para passar, que é a informação que interessa a quem responde pela operação.
Dá para ter trilhas diferentes por região ou por formato de loja?
Dá. A SULTS segmenta por perfil, unidade e região, então o conteúdo obrigatório de uma região não entra na trilha de quem não precisa dele. É o que permite ter uma matriz única na rede sem poluir o plano de cada colaborador com curso que não lhe diz respeito.
Como acompanhar a adesão aos treinamentos?
Pelos dashboards da SULTS por curso, formação e unidade, que mostram quem concluiu, quem está em andamento e quem não começou. A leitura mais útil costuma ser a comparação entre unidades, porque revela se o problema é de conteúdo ou de rotina de uma loja específica.
O SULTS emite certificado de conclusão?
Sim, com certificados personalizáveis. Na SULTS o certificado fica ligado ao colaborador, ao curso e à data, o que resolve a solicitação individual de comprovante sem precisar procurar em lista de presença antiga ou em planilha de controle.
A matriz de treinamento serve para a NR-1?
A SULTS oferece relatórios exportáveis para compliance NR-1, que é o documento que a rede usa para comprovar a capacitação realizada. A conformidade em si depende do programa de gestão de riscos e das obrigações da empresa; o que a plataforma entrega é o registro e a evidência do treinamento.
Como registrar reciclagem periódica?
Pela formação com intervalo configurável entre os cursos, que é o mecanismo da SULTS para tratar repetição ao longo do tempo, e não apenas o primeiro treinamento. Assim a matriz mostra não só quem fez, mas quem precisa fazer de novo.
O colaborador consegue estudar pelo celular?
Sim. A SULTS tem aplicativo para Android e iOS com push notifications, o que importa em operação de loja, onde a maior parte dos colaboradores não tem computador nem e-mail corporativo. O microlearning, com vídeos de 3 a 5 minutos, foi pensado para esse contexto.
O que é microlearning e quando usar?
São vídeos curtos, de 3 a 5 minutos, para reforço de rotina. Na SULTS eles convivem com os cursos completos: o curso estrutura a formação inicial do cargo, e o microlearning sustenta o que precisa ser lembrado com frequência, como um procedimento que mudou na semana.
Dá para usar vídeos próprios da rede?
Dá. A SULTS integra com o Vimeo, com branding próprio e controle de visualização, então o material da rede não fica como link público solto. O conteúdo entra na trilha como parte do curso, com a mesma sequência e a mesma avaliação dos demais módulos.
Como a gamificação ajuda na adesão?
A SULTS tem ranking de desempenho, e em operação de loja o ranking costuma mover mais do que cobrança da matriz. O efeito prático é a trilha ser concluída antes do prazo em unidades que competem entre si, o que aparece no painel de adesão por unidade.
A matriz se conecta com o checklist da operação?
Sim. A Universidade Corporativa da SULTS integra com Checklist, Certificações, Comunicados, Implantação, Expansão e LGPD, sobre o mesmo cadastro de unidades e pessoas. Um desvio recorrente encontrado em campo pode virar treinamento dirigido a quem errou.
Como saber se uma unidade inteira está apta?
Pelo dashboard por unidade, que mostra a situação de cada colaborador em relação à trilha do cargo dele. Na SULTS, a pergunta que a operação faz antes de uma inauguração ou de uma auditoria é exatamente essa, e a resposta é o percentual de conclusão da unidade.
Quantos cargos e trilhas dá para ter?
Não há um número que limite a prática: redes com centenas de unidades operam a matriz completa na SULTS, com trilhas diferentes por cargo, por região e por formato. A assinatura é por unidade ativa, com usuários ilimitados, então incluir mais colaboradores não muda o custo.
Como a matriz ajuda na auditoria trabalhista?
Ela responde três coisas com registro: quem deveria ter feito, quem fez e quando. O certificado individual e os relatórios exportáveis da SULTS são o material que a rede apresenta, em vez de reunir lista de presença assinada em papel espalhada por unidade.
Como é a implantação desse módulo?
A implantação da SULTS é um serviço contratado uma única vez, conduzido por um time dedicado que configura a plataforma com a estrutura real da rede, importa unidades e colaboradores, adapta os módulos e treina os administradores. No caso da matriz, isso inclui desenhar as trilhas por cargo junto com o RH.
Como conhecer a matriz de treinamento do SULTS antes de contratar?
Peça uma demonstração pelo formulário do site, pelo WhatsApp ou pelo 0800 960 2540. Um especialista da SULTS mostra a trilha por cargo, o onboarding automático, a prova com nota mínima e o painel de adesão por unidade, usando o cenário da sua rede.
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