Modelo de pesquisa de clima organizacional com 43 perguntas, pronto para adaptar e aplicar
Nove dimensões com quatro afirmações em cada uma e um bloco de engajamento, tudo em escala de 1 a 5 e na voz do colaborador, mais três perguntas abertas. Copie, tire o que não serve, acrescente o que é da sua empresa e aplique com adesão de toda a equipe e leitura por unidade.

Utilizado por mais de 1.750 marcas






Como este modelo de pesquisa de clima organizacional está organizado
Um bom modelo de pesquisa de clima tem afirmações curtas, uma ideia por linha, na primeira pessoa e sem palavra que induza a resposta. Este segue essa regra em 43 itens: nove dimensões e um bloco de engajamento, com quatro afirmações em cada, mais três perguntas abertas no fim. A escala é a mesma do começo ao fim, para o resultado ser comparável entre dimensões e entre unidades.

Nove dimensões
Liderança, comunicação, reconhecimento, desenvolvimento, condições de trabalho, relacionamento, remuneração e benefícios, pertencimento e carga de trabalho. Cada uma vira uma seção da pesquisa.
Escala de 1 a 5
Discordo totalmente, discordo, nem concordo nem discordo, concordo, concordo totalmente. A mesma escala em todas as afirmações, para as dimensões serem comparáveis.
Afirmações na voz de quem responde
'Meu gestor dá retorno claro sobre o meu trabalho' em vez de 'A liderança fornece feedback adequado'. Quem lê se reconhece na frase e responde mais rápido.
Bloco de engajamento no fim
Quatro afirmações sobre orgulho, permanência e recomendação da empresa como lugar para trabalhar. Medem o vínculo, e não só o ambiente.
Três perguntas abertas
O que a empresa deve manter, o que deve mudar primeiro e o que falta para o trabalho render mais. É onde aparece o que a escala não captura.
Feito para ser adaptado
Tire a dimensão que não faz sentido para a sua operação, troque 'gestor' por 'supervisor' ou 'líder', acrescente uma seção sobre segurança ou sobre atendimento. O modelo é o começo, a pesquisa é sua.
Perguntas de pesquisa de clima organizacional: as seis primeiras dimensões
Cada afirmação é respondida de 1 a 5. Abaixo, as quatro de cada dimensão. Copie o bloco inteiro ou escolha as que servem.
Liderança
Meu gestor dá retorno claro sobre o meu trabalho. Meu gestor está disponível quando preciso de orientação. As decisões do meu gestor são coerentes com o que ele diz. Confio na capacidade do meu gestor de conduzir a equipe.
Comunicação
Sei o que a empresa espera de mim. Fico sabendo das decisões que afetam o meu trabalho antes de elas acontecerem. As informações que recebo são suficientes para fazer bem o meu trabalho. Consigo dizer o que penso sem receio.
Reconhecimento
Meu trabalho é reconhecido quando faço algo bem feito. O reconhecimento aqui é justo entre as pessoas. Recebo elogio com a mesma frequência com que recebo cobrança. Sinto que o meu esforço faz diferença para a equipe.
Desenvolvimento
Tenho oportunidade de aprender coisas novas no meu trabalho. Recebi o treinamento de que precisava para a minha função. Vejo possibilidade de crescer nesta empresa. Meu gestor conversa comigo sobre o meu desenvolvimento.
Condições de trabalho
Tenho os equipamentos e as ferramentas de que preciso para trabalhar bem. Meu ambiente de trabalho é seguro. Os processos que sigo fazem sentido e me ajudam a entregar. Consigo resolver os problemas do dia a dia sem depender de muita gente.
Relacionamento
Posso contar com os colegas da minha equipe. As pessoas aqui se tratam com respeito. Conflitos são resolvidos de forma justa. Sinto que faço parte de um time, e não só de um quadro de funcionários.


As três últimas dimensões, o bloco de engajamento e as perguntas abertas
Mesma escala de 1 a 5 nas afirmações. As três perguntas do fim são abertas, em texto livre, e opcionais.
Remuneração e benefícios
Minha remuneração é compatível com o que faço. Entendo como o meu salário e os meus benefícios são definidos. Os benefícios que recebo fazem diferença na minha vida. Considero a remuneração aqui justa em comparação com empresas parecidas.
Pertencimento
Tenho orgulho de dizer onde trabalho. Os valores da empresa aparecem no dia a dia, e não só no discurso. Sinto que a empresa se importa comigo como pessoa. Meu trabalho tem um propósito claro para mim.
Carga de trabalho
Consigo fazer o meu trabalho dentro da jornada prevista. O volume de trabalho é distribuído de forma equilibrada na equipe. Tenho tempo para fazer o trabalho com qualidade. Consigo me desligar do trabalho fora do expediente.
Engajamento
Recomendaria esta empresa como um bom lugar para trabalhar. Pretendo continuar nesta empresa nos próximos dois anos. Faço mais do que o mínimo porque quero, e não porque preciso. O que faço aqui contribui para algo em que acredito.
Perguntas abertas
O que a empresa faz hoje que ela não deveria deixar de fazer? Se você pudesse mudar uma coisa primeiro, qual seria? O que falta para o seu trabalho render mais?
Como ler o resultado
Some as respostas 4 e 5 de cada afirmação e divida pelo total: é o percentual de concordância. Compare a média de cada dimensão com a média geral, e cada unidade com a empresa. A dimensão mais baixa em uma unidade é onde o plano de ação começa.
Como aplicar este modelo de pesquisa de clima no SULTS
Montar a pesquisa a partir do modelo leva minutos. O que a plataforma acrescenta é a adesão, o recorte por unidade e a ação sobre o resultado, que é onde a pesquisa em Word ou em formulário avulso costuma parar.
Uma seção por dimensão
Crie a enquete com nove seções e o bloco de engajamento, e cole as afirmações de cada uma. A seção mantém a pesquisa organizada para quem responde e para quem lê.
Escala de avaliação de 1 a 5
Cada afirmação entra como campo de escala de avaliação, de 1 a 5, e marcada como obrigatória. As três perguntas do fim entram como texto livre, opcionais.
Público e período
Toda a empresa, uma região ou um grupo de unidades, com data de início e de fim. O lembrete por push e por e-mail sai sozinho.
Bloqueio de tela
Com o bloqueio ativado, a pesquisa aparece na tela inicial de cada colaborador, no computador e no aplicativo, e só libera o acesso depois de respondida.
Leitura por unidade, departamento e cargo
Cada gráfico aceita os três filtros. A dimensão de liderança da região Sul comparada com a do Nordeste sai na hora, e o texto livre sai em tabela com os mesmos recortes.
Salvar como modelo
Depois da primeira aplicação, a pesquisa vira modelo. Os detalhes da ferramenta estão na página de pesquisa de clima organizacional. No semestre seguinte, a pesquisa é reaplicada em um clique, com as mesmas perguntas, e a comparação entre as duas edições mostra o que mudou.

O mesmo modelo aplicado na plataforma, em documento de Word e em formulário avulso
As 43 perguntas são iguais nos três. O que muda é quantas pessoas respondem, como o resultado é lido e o que acontece depois.
| Funcionalidade | SULTS | Documento de Word ou PDF | Formulário avulso |
|---|---|---|---|
| Distribuição | Aparece no login de cada colaborador | Impresso ou por e-mail | Link por e-mail |
| Adesão | Bloqueio de tela, adesão próxima de 100 por cento | Depende da devolução do papel | Responde quem quer |
| Tabulação | Gráfico por pergunta, na hora | Manual | Planilha automática |
| Recorte por unidade, departamento e cargo | Nativo, na estrutura da empresa | Manual | Só se perguntar no formulário |
| Texto livre | Tabela filtrável pelos mesmos recortes | Digitação manual | Coluna na planilha |
| Reaplicação semestral | Modelo salvo, um clique | Reimprimir | Duplicar o formulário |
| Comparação entre edições | No mesmo painel | Duas planilhas | Duas planilhas |
| Resultado que vira ação | Tarefa com dono e prazo | Reunião e e-mail | Reunião e e-mail |
| Devolutiva para a equipe | Comunicados com confirmação de leitura | Mural | |
| Alcance de quem está na unidade | Aplicativo com push | Depende do gestor imprimir | Depende de abrir o e-mail |
O modelo é o começo. Em documento, ele vira uma pesquisa impressa que alguém tabula. Em formulário avulso, vira uma planilha com quem quis responder. Na plataforma, vira uma pesquisa que toda a equipe responde no login, lida por unidade, com o resultado convertido em tarefa no mesmo lugar.
Mais de 1.750 marcas já centralizaram a gestão com SULTS
Mais de 92 mil unidades gerenciadas em alimentação, saúde, educação, varejo, serviços, construção e indústria. De cinco a milhares de unidades, em qualquer segmento.
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Cases de sucesso
Resultados reais de quem usa SULTS
Veja como empresas de diferentes segmentos transformaram sua operação

Adriano Bicalho
co-CEO da Casa do Construtor"O SULTS criou uma centralização que mostra, de forma clara, objetiva e detalhada, como funcionamos."

Andrea Kohlrausch
Presidente da Bibi Calçados"A SULTS unificou diversas ferramentas em uma única plataforma, centralizando toda a operação."

Paulo Braz
Diretor de negócios da PitStop"A SULTS vai acompanhar nossa evolução para as próximas 2.000 lojas. Capacidade única de organizar a entrega."

Enrico Ferrari
Fundador e CEO da Mormaii"Hoje, o SULTS atende 100% do gerenciamento da nossa rede de franquias."

Anibal Martins
Diretor Geral de Franquias da Lugano"O SULTS se tornou uma aliada importante na forma como organizamos nossa gestão e a comunicação da rede."

Renan Reis
Fundador e CEO da Farmelhor"Para as empresas que ainda não usam o SULTS, saibam que ela é fundamental para o crescimento e desenvolvimento."
Perguntas Frequentes
Quantas perguntas deve ter uma pesquisa de clima organizacional?
Entre 20 e 40 afirmações fechadas costuma ser o ponto de equilíbrio: menos que isso deixa dimensão sem cobertura, mais que isso derruba a qualidade das últimas respostas. Este modelo tem 40 afirmações em escala mais três perguntas abertas, e leva de oito a doze minutos para responder. Se a empresa quer uma pesquisa mais curta, tire uma dimensão inteira em vez de tirar uma afirmação de cada.
Quais dimensões uma pesquisa de clima precisa cobrir?
As nove deste modelo cobrem o que aparece com mais frequência em pesquisas de clima: liderança, comunicação, reconhecimento, desenvolvimento, condições de trabalho, relacionamento, remuneração e benefícios, pertencimento e carga de trabalho. Empresas de operação acrescentam uma décima sobre segurança, atendimento ou processos, conforme o que importa para o negócio.
Quais são as melhores perguntas sobre liderança para pesquisa de clima?
As quatro perguntas do modelo medem comportamento observável, e não simpatia. Quando a dimensão pontua baixo, a trilha de gestão da Universidade Corporativa é atribuída ao gestor da unidade. Elas perguntam sobre retorno claro sobre o trabalho, disponibilidade para orientar, coerência entre discurso e decisão, e confiança na capacidade de conduzir a equipe.
Qual escala usar na pesquisa de clima?
Escala de 1 a 5, de 'discordo totalmente' a 'concordo totalmente', com o ponto neutro no meio. É a mais usada, é fácil de responder pelo celular e permite calcular o percentual de concordância somando as respostas 4 e 5. Use a mesma escala em todas as afirmações, para as dimensões serem comparáveis.
Como calcular o resultado da pesquisa de clima?
Para cada afirmação, some as respostas 4 e 5 e divida pelo total de respondentes: é o percentual de concordância. A média das afirmações de uma dimensão dá o resultado da dimensão. Compare cada dimensão com a média geral e cada unidade com a empresa. O SULTS entrega o gráfico de cada pergunta com filtro por unidade, departamento e cargo, e exporta para Excel quando a empresa quer calcular de outro jeito.
O modelo serve para qualquer segmento?
Sim. As afirmações falam de gestor, equipe, ferramenta, processo e jornada, que existem em qualquer operação. O que muda por segmento é a décima dimensão, se houver: segurança na indústria, atendimento no varejo, protocolo na saúde.
Posso adaptar as perguntas?
Deve. Troque 'gestor' pela palavra que a sua empresa usa, tire a afirmação que não faz sentido para a sua realidade e acrescente o que é específico do seu negócio. O que vale manter é a regra: uma ideia por afirmação, primeira pessoa, sem palavra que induza a resposta, e a mesma escala em tudo.
A pesquisa de clima precisa ser anônima?
É uma decisão da empresa, e como a plataforma registra e exibe as respostas está descrito na página da ferramenta de pesquisa de clima. A prática recomendada por quem aplica pesquisa de clima é ler e divulgar o resultado sempre pelo agregado de unidade, departamento e cargo, nunca pela resposta de uma pessoa.
Com que frequência aplicar este modelo?
A pesquisa completa, uma ou duas vezes por ano. Entre uma edição e outra, uma pesquisa de pulso com três a cinco afirmações da dimensão que a empresa quer acompanhar, aplicada por mês ou por trimestre. Como o modelo fica salvo na plataforma, reaplicar leva um clique.
Como garantir que todo mundo responda?
No módulo Enquete do SULTS, pelo bloqueio de tela: a pesquisa aparece na tela inicial de cada colaborador e só libera o acesso depois de respondida, no computador e no aplicativo. A adesão deixa de depender de e-mail e de cobrança do gestor.
O que fazer com as perguntas abertas?
Ler todas, agrupar por tema e contar a frequência de cada tema por unidade. É onde aparece o que a escala não captura: o processo que trava, o equipamento que falta, o turno que pesa. No SULTS o texto livre sai em tabela com os mesmos filtros de unidade, departamento e cargo.
Qual a diferença entre este modelo e uma pesquisa de engajamento?
A pesquisa de clima mede a percepção sobre o ambiente e as condições de trabalho, e a de engajamento mede o vínculo, que o NPS complementa com a nota de 0 a 10. O vínculo é orgulho, permanência e recomendação, e este modelo traz as duas medições, com o bloco de engajamento no fim. Se a empresa quiser medir só o vínculo, aplica só esse bloco, mais a pergunta do NPS.
Como aplicar o modelo por unidade ou por região?
Na plataforma o público-alvo é definido por pesquisa: toda a empresa, uma região, um grupo de unidades, um departamento ou um cargo. A mesma pesquisa pode ir para toda a empresa e ser lida unidade por unidade, que é o uso mais comum.
Dá para aplicar o modelo pelo celular?
Sim. O SULTS tem aplicativo nativo para Android e iOS, e a pesquisa aparece no app com o mesmo bloqueio de tela. Quem está na unidade responde pelo próprio telefone, em oito a doze minutos.
O que fazer com o resultado da pesquisa de clima?
Transformar a dimensão mais baixa de cada unidade em tarefa com responsável e prazo no módulo Tarefas, contar para a equipe, por Comunicados, o que foi ouvido e o que será feito, e medir de novo na edição seguinte ou em uma pesquisa de pulso. No SULTS as três etapas acontecem na mesma plataforma, e o modelo salvo deixa a reaplicação a um clique.
Como comparar o resultado de uma edição com a anterior?
Aplicando o mesmo modelo, com as mesmas afirmações e a mesma escala. É por isso que a pesquisa é salva como modelo: a segunda edição sai idêntica à primeira, e a comparação por dimensão e por unidade mostra onde a ação tomada mudou a percepção.
Este modelo é um instrumento validado?
É um modelo de autoria própria, escrito para ser um ponto de partida claro e adaptável, com as dimensões e o formato que aparecem com mais frequência nas pesquisas de clima de empresas de operação. Ele não substitui um instrumento validado por pesquisa acadêmica quando a empresa precisa de um, e serve muito bem para a empresa que quer começar a medir com método e consistência.
Quanto tempo leva para montar a pesquisa a partir deste modelo?
Minutos. Crie a enquete com as seções, cole as afirmações de cada uma como campo de escala de 1 a 5, marque como obrigatórias, acrescente as três perguntas abertas como texto livre, defina público e período, ative o bloqueio de tela e publique.
Serve para empresa com muitas unidades?
É para isso que a plataforma existe. Ela opera hoje com +1.750 marcas e 92 mil unidades, e o mesmo modelo vale para 5 ou 500 unidades. O que muda com o tamanho é a quantidade de recortes no filtro.
Como conheço a ferramenta antes de contratar?
Peça uma demonstração pelo formulário do site, pelo WhatsApp ou pelo 0800 960 2540. Um especialista monta a pesquisa a partir deste modelo, mostra o bloqueio de tela no aplicativo, o painel filtrado por unidade e a tarefa criada a partir de um resultado, com o cenário da sua operação.
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