CEO e Fundador da SULTS. Especialista em tecnologia, projetos e gestão com foco no varejo e franchising, ele construiu uma carreira sólida que teve início na área de programação em 2006. Com ampla experiência no gerenciamento técnico de projetos, Rodrigo fundou a SULTS em 2018, consolidando um modelo de negócios de crescimento exponencial e amplamente reconhecido no Brasil. Sua visão executiva e inovadora é referendada por uma formação acadêmica de excelência: possui MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, especialização em Data Science e Big Data pela PUC-MG e graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas pelo IFTM. Aliando profundo conhecimento em dados e software a uma gestão altamente estratégica, Rodrigo lidera a plataforma que hoje simplifica e otimiza a operação de mais de +1500 marcas em todo o país.
Resumo executivo: Padronização visual de unidades é o conjunto de processos que garantem que fachada, sinalização, layout, uniforme, comunicação no ponto de venda e ambiente digital reproduzam a mesma identidade em todas as unidades de uma operação. Empresas com apresentação consistente da marca registram até...
Resumo executivo: Consultoria de campo em 2026 não é mais um departamento de inspeção; é um sistema em camadas que combina autoauditoria diária feita pelo franqueado, revisão remota mensal, visita presencial trimestral e auditoria anual aprofundada. Redes que operam nesse modelo gastam de 40% a...
Resumo executivo: O Selo de Excelência em Franchising (SEF) é a principal chancela do franchising brasileiro desde 1990 e, ao contrário de premiações de mídia, é concedido pela ABF com base em pesquisa sigilosa respondida pelos próprios franqueados. Em 2026, 290 redes foram chanceladas, alta...
Resumo executivo: A inteligência artificial deixou de ser vitrine de marketing e virou infraestrutura operacional em redes de franquias. Domino’s, McDonald’s, Marriott, 7-Eleven e Anytime Fitness já usam IA em expansão, auditoria, atendimento, compras, marketing local e treinamento da rede, com ganhos mensuráveis de produtividade,...
Resumo executivo: Gestão de processos é a disciplina de planejar, modelar, executar, medir e melhorar continuamente os fluxos de trabalho que entregam valor ao cliente. Em 2026, o conceito clássico de Business Process Management (BPM), consolidado pela ABPMP e pela ISO 9001, convive com uma...
Resumo executivo: Um programa de excelência estrutura a competição saudável entre unidades franqueadas, transforma o padrão da marca em pontuação auditável e cria um ranking público de performance. Redes que operam programas maduros reduzem a variância entre topo e cauda, aceleram a correção de desvios...
Resumo executivo: Vistoria é a verificação técnica presencial de bens, instalações ou processos, conduzida por profissional habilitado para documentar condições e identificar riscos. Neste guia, você vai conhecer os principais tipos de vistoria (predial, de segurança, sanitária, veicular e de qualidade), as normas que exigem...
Resumo executivo: Trade marketing é a disciplina que transforma estratégia de marca em resultado no ponto de venda. Neste guia, você encontra definição, os 5 pilares, estratégias de PDV, KPIs essenciais, cases de Unilever, Coca-Cola e Nestlé, além de tendências como IA e retail media...
Resumo executivo: O Diagrama de Ishikawa (também chamado de Espinha de Peixe ou Diagrama de Causa e Efeito) é uma ferramenta visual que organiza as causas potenciais de um problema em categorias estruturadas (os 6Ms), permitindo que equipes encontrem a causa raiz com precisão. Criado...